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;凝聚執(zhí)法力量，整合執(zhí)法資源，實(shí)施精準(zhǔn)打擊。
形式多樣，為提高轄區(qū)“內(nèi)環(huán)境”市場(chǎng)凈化率，嚴(yán)厲打擊無(wú)證運(yùn)輸、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、售假、售私等涉煙違法行為
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物流建設(shè)發(fā)展、構(gòu)建物流自主管控體系、深化綠色物流建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)精益物流管理、提升物流信息化水平、加強(qiáng)資源整合利用統(tǒng)一管理，并分解為16項(xiàng)三級(jí)目標(biāo)，包括“十四五”發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)
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近日，江西吉安市公司跑出職能轉(zhuǎn)型“加速度”。
一是強(qiáng)化培訓(xùn)“主動(dòng)跑”。以提升客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)為目的，健全完善客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)制，整合線上、線下培訓(xùn)
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卷煙成品“1+1”裝卸作業(yè)新模式是指，在將原有的成品作業(yè)與輔料作業(yè)人員、叉車(chē)設(shè)備等資源集中整合，實(shí)現(xiàn)資源高效利用的基礎(chǔ)上，一是細(xì)化作業(yè)流程
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，整合系統(tǒng)資源，探索建立員工榮譽(yù)積分系統(tǒng)，大力拓展跨序列培養(yǎng)模式，做好高精尖人才和復(fù)合型人才的雙向儲(chǔ)備。
玉溪卷煙廠將成立跨部門(mén)項(xiàng)目組團(tuán)
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，云南中煙聯(lián)合云南省局（公司），整合煙草種植、烤煙收購(gòu)、復(fù)烤、倉(cāng)儲(chǔ)醇化、卷煙生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，初步實(shí)現(xiàn)煙草工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
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，堅(jiān)決落實(shí)各規(guī)范經(jīng)營(yíng)責(zé)任，做到層層傳導(dǎo)、壓實(shí)壓緊主體責(zé)任。
二是提升內(nèi)部監(jiān)管工作質(zhì)量。加大市、縣兩級(jí)內(nèi)管人員的調(diào)配、整合機(jī)制，利用考核加分杠桿，
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;不定期編印《警示教育資料匯編》，多形式開(kāi)展黨紀(jì)法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
二是運(yùn)用“監(jiān)督檢查”舉措。整合黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等力量
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，弄清切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)、落腳點(diǎn)。四是上下聯(lián)動(dòng)，分步推動(dòng)落實(shí)。分清職責(zé)，加強(qiáng)溝通，整合資源，強(qiáng)化落實(shí)。
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今年以來(lái)，江西省新余市公司物流中心以上新分揀線為契機(jī)，全面開(kāi)展分揀線、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)精益改善、現(xiàn)場(chǎng)管理流程優(yōu)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率提升等工作。
一是整合空間資源。新分揀線
