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的移動辦公
近年來煙草行業(yè)倡導(dǎo)辦事公開、民主管理,所有工作流程都要公開透明,國家煙草專賣局為此專門下發(fā)了文件。由此,審批環(huán)節(jié)增加了很多,較長
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辦事公開民主管理,公司紀委全程參與黨委會等決策監(jiān)督,班子成員帶頭嚴格執(zhí)行決策程序,遵守廉潔自律規(guī)定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的原則,
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,辦事公開、民主管理,三項檢查工作,促進制度提升,流程優(yōu)化,管理加強,把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入經(jīng)營活動中;堅持
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和績效終端建設(shè)上取得新的突破,加強基礎(chǔ)建設(shè)、基層管理,進一步完善民主管理、規(guī)范物資采購、供應(yīng)商建設(shè)管理、加強州市公司自身建設(shè)等工作,著力營造良好的發(fā)展環(huán)境
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;2012年是保山煙草認真落實“十二五”目標計劃的關(guān)鍵之年。要重點抓好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理、企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)、辦事公開民主管理和企業(yè)規(guī)范管理、安全維穩(wěn)等工作。
會議期間
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。合作社堅持“民主管理、自主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則,成員入社自愿、退社自由、地位平等。
二、運作模式
合作社采用“兩場一社六隊一中心三主體”的運作模式。即
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善于運用班組建設(shè)管理職能作用,協(xié)調(diào)班委分工,明確職責(zé),共同做好班組的安全管理、質(zhì)量管理、民主管理和班組文化建設(shè)等,推行班組管理輪值制
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等方面的合法權(quán)益。要不斷完善職工代表大會制度,使職工代表大會各項制度健全、規(guī)范,職權(quán)落實到位。要積極推行廠務(wù)公開,加強民主管理和民主監(jiān)督,堅持
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的積極性和創(chuàng)造性。五是牢固樹立行業(yè)良好社會形象。要通過縣級局創(chuàng)優(yōu)活動的開展切實樹立行業(yè)良好社會形象。要加強縣級局班子建設(shè),大力推進辦事公開、民主管理,將優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作和基層
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,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境;要全面加強基層建設(shè),夯實行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),按照具有扎實的基礎(chǔ)管理、較強的創(chuàng)新活力、科學(xué)的民主管理、良好的職業(yè)道德、和諧的勞動關(guān)系、堅強