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局(分公司)抓住當前烤煙春耕備播前的有利時機,緊密圍繞“中棵煙”培育目標,全面明確“增施有機肥”原則,合理確定煙田施肥配方,精細選擇有機肥施用種類,積極開展有機肥儲備施用工作,確保讓煙株營養(yǎng)搭配更加科學、整體
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和基礎(chǔ)管理支撐能力幾方面的進步較為明顯。在2023烤季加工中心建設(shè)過程中突出多個亮點：一是技術(shù)研究顯實效。工商雙方聚焦品牌需求，充分發(fā)揮配方工作站合作平臺作用，
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強切實可行的有力措施，制定科學合理合同預(yù)分配方案，從嚴從實杜絕空、假合同，切實維護全縣煙農(nóng)合法權(quán)益，發(fā)揮烤煙種植合同作為烤煙生產(chǎn)收購指揮棒作用
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研深度融合的經(jīng)驗，就下一步工作提出三點要求：一是進一步統(tǒng)一思想，凝聚共同提高原料供給質(zhì)量的共識合力。工商研聯(lián)合研究分析解決煙葉生產(chǎn)和配方使用中的短板問題
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)降本，嚴控生產(chǎn)過程、配方養(yǎng)分及生產(chǎn)和裝卸配送損耗。在后勤管理方面，實施精細管理創(chuàng)效益。通過一系列降本增效的“組合拳”，把優(yōu)質(zhì)低價的產(chǎn)品給到煙農(nóng)
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下班，但他卻一項一項核對配方單和原料箱。不少工友疑惑，竇樹林只需要做好保管，又不是檢驗員。對此，竇樹林卻說，“漏過一個細節(jié)就有可能
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;使其更加靈敏準確。配方庫的煙包需要人工核對信息，王瑞了解情況后優(yōu)化了識別系統(tǒng)，現(xiàn)在只需要手機拍照掃碼就會顯示產(chǎn)品的信息。王瑞帶領(lǐng)的創(chuàng)新小組申請了40余項創(chuàng)新課題
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葉組配方。為克服葉組配方設(shè)計中長期存在的技術(shù)難題，張華帶領(lǐng)項目組同事潛心攻關(guān)兩年，運用煙葉原料熱分析方法，構(gòu)建了企業(yè)在用煙葉原料熱分析數(shù)據(jù)庫，
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，拓展智慧物聯(lián)、數(shù)字煙田、煙農(nóng)服務(wù)、烘烤管理、高效收購、智慧倉儲六大數(shù)字應(yīng)用場景，構(gòu)建“一橫六縱”煙葉全業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用體系，強化打葉復(fù)烤及葉組配方設(shè)計等環(huán)節(jié)數(shù)字應(yīng)用能力
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有些牽強。關(guān)于所謂“中藥霧化器”是否涉嫌碰瓷電子煙，企業(yè)負責人也做出回應(yīng)，稱其完全不屬于電子煙，因為里面不含尼古丁；實實在在的中藥配方，
