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  • 在實施APCD工作法中提升監(jiān)管水平

    改革發(fā)展的不斷深入和卷煙市場環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的普遍撒網(wǎng)、固定線路、固定頻次、漫無目的式市場檢查方式在市場檢查的過程中問題突顯:一是涉煙信息來源渠道單一。涉煙違法行為的多樣化
  • 淺析煙草執(zhí)法與司法的銜接

    ,在行政權(quán)與司法權(quán)的銜接方面提出了“深化行政執(zhí)法體制改革,健全行政執(zhí)法和刑事司法銜接機制”的具體要求。   在黨的大政方針引領(lǐng)下,必然要求煙草專賣執(zhí)法工作要更加
  • 川渝中煙西昌廠:行業(yè)標(biāo)兵何以煉成

    的“加分項”又在哪里?   沿著西昌分廠改革發(fā)展軌跡,記者嘗試解開其成長密碼——   借力整體技改實施精益制造   廠區(qū)綠樹掩映、花團錦簇,廠房宏闊壯觀、時尚
  • 以服務(wù)為魂開展線上服務(wù)

    來。   創(chuàng)新新手段,找準(zhǔn)著力點   經(jīng)過不斷實踐,固原公司在服務(wù)方式的改革和服務(wù)手段的創(chuàng)新上下功夫,努力尋找客戶服務(wù)工作的著力點,線上服務(wù)的效果
  • 客戶經(jīng)理如何圍繞市場做文章?(圖)

    有效的指導(dǎo)和幫助。熱情服務(wù)市場,就是要客戶經(jīng)理從市場需求去發(fā),按照卷煙營銷市場化價值取向改革要求,當(dāng)好零售戶的指導(dǎo)員和服務(wù)員、做好市場的勤務(wù)員。特別是在向零售戶
  • 貴煙十年磨劍 鑄成煙酒飄香

    回歸到產(chǎn)品力的提升,著力打破產(chǎn)品競爭力匱乏、品牌孱弱的癥結(jié)。圍繞創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,貴州中煙大刀闊斧地對研發(fā)體制機制進行了改革,引入競爭機制激發(fā)活力,
  • 發(fā)展綠色物流 做好降本增效(圖)

    了物流費用降低。創(chuàng)新改善是解決這些問題的有效方式。如通過自主研制用于矯正煙姿的裝置來降低分揀環(huán)節(jié)的卷煙破損、通過移動互聯(lián)等信息技術(shù)應(yīng)用實現(xiàn)自動糾錯及遠(yuǎn)程故障排查等,降低運行費用。當(dāng)然改革
  • 大成出新 服務(wù)出彩

    ;正是行業(yè)改革發(fā)展大潮的一朵浪花。   臨滄,從不產(chǎn)一片煙葉的卷煙純銷區(qū)發(fā)展成如今云南乃至全國新煙區(qū)開發(fā)“希望的田野”,從一個專賣基礎(chǔ)較差、非法貿(mào)易現(xiàn)象突出的邊疆地變成了嚴(yán)格
  • 生長在這里的煙葉 幸福而美好

    ,關(guān)乎整個煙葉產(chǎn)業(yè)的“久”與“穩(wěn)”。卷煙營銷市場化取向改革深入推進,卷煙品牌競爭日趨激烈。品牌要獲得消費者青睞,進而在競爭中立于不敗之地,須有區(qū)隔于其他品牌
  • 客戶經(jīng)理:如何增加零售戶的信賴度

    ;在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下,進行了大幅度的改革。零售戶的積極性提高了,展示的特色也彰顯了,而大眾香煙的數(shù)量也上來了,于是顧客跟著就多了恰起來。這
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