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，對顧客推出“三免”服務(wù)、電話回訪等措施，穩(wěn)定了顧客隊伍，提升顧客對海爾的忠誠度和滿意率，在日趨激烈的空調(diào)大戰(zhàn)中，穩(wěn)居國內(nèi)市場占有率
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的企業(yè)形象，使企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生認同感，提高企業(yè)的知名度，擴大企業(yè)的市場占有率。企業(yè)形象的推廣活動，只是企業(yè)文化“外顯”部分，企業(yè)文化
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;要想減少卷煙中危害，也是不現(xiàn)實的。近幾年，重點品牌的市場占有率得到了提升，市場競爭實力得到了增強，這些與科技創(chuàng)新是息息相關(guān)的，那如何
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可觀的市場占有率。
第五、大力加強卷煙生產(chǎn)中優(yōu)秀人才的使用，為高檔產(chǎn)品降焦提供智力支持，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的低焦油高檔化。
優(yōu)秀人才是實現(xiàn)卷煙產(chǎn)品低焦高檔化的關(guān)鍵
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的市場影響力和占有率，還有顧客的購買習(xí)慣和從眾心理，當(dāng)?shù)曛骺紤]到這些因素以后，得出的結(jié)果那就是那個暢銷進那個。當(dāng)然暢銷的商品來了，咱能進
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更須借助外力了。在中國農(nóng)民收入水平、社會資本占有率都很低的現(xiàn)實背景下，在農(nóng)民一般抱有“一看二慢三參加”心態(tài)的情況下，僅僅依靠農(nóng)民組建合作社難上加難。因此，
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金砂）、中南海（藍色風(fēng)尚）等，市場格局表現(xiàn)：第一梯隊優(yōu)勢明顯，以七匹狼（軟紅）市場占有率為
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廣闊。
3、不利因素分析
肥東市場的消費者具有消費觀念保守，口味固定、只認老品牌的特征，短期內(nèi)提升品牌知名度及市場占有率有一定的難度。七匹狼（藍
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的因素，才能擴大市場占有率，進入未來市場許多成功的企業(yè)，都是靠企業(yè)信譽在市場競爭中取勝。
（五）構(gòu)建以人為本的企業(yè)管理的有效途徑
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全國市場份額的占有率之時，其各自所處的根據(jù)地市場正在成為這些后起之秀的“潛力品牌”成長和壯大的核心支撐，為這些后起之秀的“潛力品牌”在根據(jù)地以外的市場進行拼殺輸送源源不斷
