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收購工作,要求各收購點人員在煙葉收購工作中,要始終“堅持標準、提高純度、合理起步、善始善終”的指導(dǎo)思想,以合同管理為核心,以煙農(nóng)利益為根本
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組織領(lǐng)導(dǎo),全面實行“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,任務(wù)層層落實的工作制度”和“一日一分析”的收購分析制度,二是強化合同管理,堅持合同
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煙葉種植收購合同的管理監(jiān)督,加強對執(zhí)行國家煙草專賣局“七條要求、五條紀律”的情況進行監(jiān)督和檢查,加強煙葉加工銷售流通環(huán)節(jié)的規(guī)范管理。
六是自2011年8月1日至11月
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:堵卡要與打擊煙販煙霸、宣傳教育、平穩(wěn)收購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,合同管理要與各項兌現(xiàn)相結(jié)合,為全縣的烤煙收購營造良好氛圍。
縣人大主任保家禮強調(diào)要統(tǒng)一思想
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”(即煙農(nóng)利益最大化、煙葉銷售順暢化),圓滿完成今年煙葉收購任務(wù)。同時,陳朝陽從做好煙葉收購前的各項準備工作和強化專賣管理、合同管理、入戶預(yù)檢
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市基礎(chǔ)。
對于下步工作,檢查組建議,要加強中后期管理、加強烘烤技術(shù)指導(dǎo)、強化烤煙收購工作、加強合同管理。
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(點)工作人員作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量、工作職責(zé)、廉政制度、收購政策、收購流程、煙葉等級樣品收購、輪次安排、公示情況、編碼收購、收購管理、預(yù)檢情況、合同管理、財務(wù)管理、安全管理等方面
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網(wǎng)上核查和日常監(jiān)管,將紙質(zhì)臺賬數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行對比核實,切實把田間消化處理工作做細做實。
該方案強調(diào),對各煙站合同管理進行嚴格監(jiān)管。主要對合同本發(fā)放
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高起點,跨越式高位發(fā)展。并通過舉行各種合同培訓(xùn),宣貫合同管理,使誠實守信、合同化管理意識深入人心,進一步提高了自身管理水平和信用意識。
始終
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煙草在線西疇消息 為進一步嚴格執(zhí)行計劃合同管理,規(guī)范煙葉種植行為,強化煙葉生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范意識,落實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)有關(guān)政策,推進內(nèi)部專賣管理