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活用足薪酬激勵(lì)政策，加大對(duì)卷煙銷售考核力度。
會(huì)議期間，各縣營銷部就銷售進(jìn)度、市場(chǎng)狀態(tài)、消費(fèi)者流動(dòng)變化情況等進(jìn)行了交流發(fā)言，對(duì)下步工作提出了打算。并一致認(rèn)為
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面對(duì)面交流，了解節(jié)后卷煙銷售和市場(chǎng)狀態(tài)，掌握市場(chǎng)第一手資料，為科學(xué)決策、精準(zhǔn)營銷、精準(zhǔn)市場(chǎng)管理提供有力依據(jù)。
二是機(jī)關(guān)、基層全面開展環(huán)境衛(wèi)生整理、清掃
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積極響應(yīng)，加強(qiáng)管理。密切關(guān)注商業(yè)存銷比變化，積極落實(shí)國家局3月底重點(diǎn)品牌主導(dǎo)規(guī)格在主銷市場(chǎng)的商業(yè)存銷比要降至0.6以下的要求，根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)優(yōu)化貨源，
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卷煙庫存、經(jīng)營信心、提稅順價(jià)等市場(chǎng)狀態(tài)，注重防范低溫天氣下的苗床管理、煙田整理等動(dòng)態(tài)，多為客戶、煙農(nóng)排憂解難，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量水平。四是強(qiáng)化監(jiān)管，
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;強(qiáng)調(diào)要理性看待，保持定力，以良好的狀態(tài)、科學(xué)的態(tài)度保持市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)下一步工作，他提出“四個(gè)始終”要求，一要始終維護(hù)良好的市場(chǎng)狀態(tài)
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帶去了新年的祝福和關(guān)懷；二是對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、省產(chǎn)煙和金圣銷售形勢(shì)、卷煙價(jià)格、社會(huì)庫存、新品培育等情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解，并與零售戶進(jìn)行了交談；三是了解專賣
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;提高工作實(shí)效。銷售部門要加強(qiáng)與信息中心、信息系統(tǒng)運(yùn)維單位的溝通，盡快實(shí)現(xiàn)零售終端系統(tǒng)管理平臺(tái)與省級(jí)營銷平臺(tái)有效對(duì)接，為月度市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)提供技術(shù)支撐。針對(duì)西寧市
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售”的工作重點(diǎn)，在注重穩(wěn)定卷煙銷量的同時(shí)，積極調(diào)整卷煙市場(chǎng)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)年初經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)開局。三是加大市場(chǎng)走訪力度，準(zhǔn)確掌握終端庫存狀況和動(dòng)銷信息
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春節(jié)期間市場(chǎng)信息采集和跟蹤反饋工作，重點(diǎn)了解和掌握省產(chǎn)煙庫存、價(jià)格、市場(chǎng)流通等市場(chǎng)狀態(tài)，金圣新品價(jià)格、動(dòng)銷、客戶意見等信息，同時(shí)加強(qiáng)信息采集分析利用
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，呈現(xiàn)出市場(chǎng)狀態(tài)可控、銷量和收入穩(wěn)定增長和終端建設(shè)水平有所提升的特征。對(duì)于下一步工作，調(diào)研組指出，一是滿足市場(chǎng)需求。及時(shí)組織貨源，提高訂單滿足率
