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接受能力強(qiáng)年輕人，縣級(jí)單位還需要進(jìn)一步開(kāi)展幫扶培訓(xùn)；培訓(xùn)知識(shí)不全面，更注重業(yè)務(wù)提升而忽略素質(zhì)教育。
（三）各縣級(jí)分公司自行組織
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營(yíng)銷人員同樣也為了能夠更好的完成卷煙銷售任務(wù)。這種情況下，個(gè)別企業(yè)及營(yíng)銷人員就忽略了零售戶的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和條件，一味地加大卷煙銷售宣傳與營(yíng)銷指導(dǎo)力度，盲目的增加
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實(shí)現(xiàn)最大化的卷煙銷售效果。這就很容易使得卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)忽略或減弱了市場(chǎng)的監(jiān)管與整治，極易導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)行秩序出現(xiàn)不規(guī)范、卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境得不到有效凈化等難點(diǎn)問(wèn)題。從這個(gè)層面來(lái)看，卷煙
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的例子：有客戶利用當(dāng)下的“航母熱”，利用廢舊煙盒做了一艘航空母艦，許多人在贊嘆的同時(shí)，忽略了一個(gè)本質(zhì)性的問(wèn)題：做手工藝品的根本目的
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管理這顆“種子”生長(zhǎng)發(fā)育的“土壤”。技術(shù)平臺(tái)的驅(qū)動(dòng)力量是企業(yè)知識(shí)管理不可忽略的一個(gè)能力要素。
3.企業(yè)文化引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的組織人員動(dòng)態(tài)能力。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)最難以轉(zhuǎn)變的深層特性
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的熟悉超過(guò)所有其它品牌時(shí)，他對(duì)外傳播的口碑，80%當(dāng)然是屬于你的。但另一方面，很多公司都會(huì)忽略對(duì)供應(yīng)商的傳播，這類供應(yīng)商包括為你提供原材料、輔料
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、站柜的形式促銷，比較單一。三是駐店活動(dòng)流于形式，服務(wù)內(nèi)容不深入，忽略了客戶品牌經(jīng)營(yíng)能力和水平提升。四是人員缺乏有效監(jiān)督激勵(lì)?！? 對(duì)此，結(jié)合
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，鞏固基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升網(wǎng)上訂貨使用率。
原先的網(wǎng)上訂貨客戶是基礎(chǔ)，客戶經(jīng)理在推廣網(wǎng)上訂貨時(shí)，不能忽略該部分客戶。只有保住基礎(chǔ)，才能
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、舊規(guī)矩，僅僅是被動(dòng)地隨著市局的廉政文化的步子亦步亦趨。有的單位在廉政文化形式上注重造聲勢(shì)，而忽略受教對(duì)象的感受和教育的效果。總的來(lái)說(shuō)，目前的廉政文化建設(shè)情況
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，進(jìn)而影響到其他員工，給企業(yè)的人力資源造成了很大的浪費(fèi)，這樣的后果往往是企業(yè)管理者容易忽略的。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)一個(gè)這樣的人的時(shí)候，那么他所在的部門往往
