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，同時(shí)還會(huì)使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)上的損失。宣威復(fù)烤廠在日常的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也要處理許多法律合同，因此合同風(fēng)險(xiǎn)的防范也非常重要。
（三）企業(yè)管理中的法律
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;特別是對(duì)檔案保管期限劃分不夠準(zhǔn)確，致使檔案整理不夠規(guī)范，不能很好地為單位日常管理服務(wù)。
（三）檔案服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
一是收集的檔案形式較單一
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第三，煙草企業(yè)要注重日常管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。要全面夯實(shí)“平安單位”建設(shè)工作責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，按照煙草企業(yè)機(jī)構(gòu)人事調(diào)整變化
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，組織入黨積極分子、黨員參加日常管理，給他們壓擔(dān)子、分任務(wù)，加強(qiáng)跟蹤管理，定期組織開展思想狀況和工作情況匯報(bào)，建立健全的黨員成長(zhǎng)檔案
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品牌的宣傳、促銷、推廣和維護(hù)工作，努力打造適合我縣銷售市場(chǎng)的品牌。（4）、負(fù)責(zé)對(duì)客戶服務(wù)部13名員工的日常管理、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核，
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黨員在日常工作的表現(xiàn)。
（二）強(qiáng)化黨員日常管理力度
“我應(yīng)該怎么做，如何做好，應(yīng)該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，誰在監(jiān)督考核我
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覺，也容易治理，但效果總是差強(qiáng)人意。一個(gè)企業(yè)的制度能夠真正地扎根在日常的管理中，而不是作為一個(gè)擺設(shè)，才能獲得期望中的結(jié)果。一是重視制度的完善與落實(shí)
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;推進(jìn)基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、思想?yún)R報(bào)、黨性分析等基本組織生活制度，加強(qiáng)黨建事務(wù)日常管理、規(guī)范建立基層煙葉站支部工作檔案臺(tái)賬。嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度
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的障礙。精細(xì)文化本應(yīng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，但由于與日常管理融入不充分，會(huì)使員工將其作為一項(xiàng)短期工作，徒于表面，達(dá)不到企業(yè)文化理念的徹底革命
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、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”市場(chǎng)監(jiān)管體系的要求，進(jìn)一步完善三個(gè)雙人日常管理組，一個(gè)雙人機(jī)動(dòng)執(zhí)法組的工作模式，維護(hù)好市場(chǎng)秩序。一是加強(qiáng)日常監(jiān)管，
