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，提高了零售客戶經(jīng)營(yíng)效率和盈利水平。“我們要在堅(jiān)持一物一掃，保證掃碼質(zhì)量，從源頭做好數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，確保實(shí)際數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，這樣
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;通過客戶提報(bào)庫(kù)存信息以及云pos系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析客戶卷煙銷售、庫(kù)存情況，引導(dǎo)客戶增加品牌寬度，主動(dòng)開口營(yíng)銷，提升盈利水平。三是加強(qiáng)客戶服務(wù)指導(dǎo)工作
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心：“整店設(shè)計(jì)”聚焦盈利水平提升；2個(gè)模塊：“軟件”+“硬件”雙提升；3個(gè)步驟：“形象能看”+“經(jīng)營(yíng)能說”+
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寬度，扭轉(zhuǎn)零售客戶雪茄上柜規(guī)格數(shù)量少、無法滿足消費(fèi)需求等問題，進(jìn)一步提升零售客戶盈利水平。念好終端建設(shè)“靚”字訣。組織開展零售客戶終端陳列評(píng)比活動(dòng)，著力提升
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需求不匹配、服務(wù)方式與客戶現(xiàn)狀不匹配、服務(wù)內(nèi)容與客戶成長(zhǎng)不匹配等問題，導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)終端發(fā)展水平、盈利水平與城網(wǎng)終端存在一定差距，農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)亟待融入城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中
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;以“線上線下”相融合的形式。開展多元化的經(jīng)營(yíng)操作培訓(xùn)指導(dǎo)，進(jìn)一步深化現(xiàn)代營(yíng)銷工具應(yīng)用，以客戶經(jīng)營(yíng)能力不斷增強(qiáng)，盈利水平穩(wěn)中有升為目標(biāo)，為升級(jí)服務(wù)
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;打牢品牌培育基礎(chǔ)，精準(zhǔn)尋找目標(biāo)消費(fèi)群體，不斷提升店鋪盈利水平。三是立足數(shù)字終端，強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)效。圍繞“數(shù)字門店”建設(shè)要求，緊盯考核目標(biāo)值
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數(shù)據(jù)賦能提高店鋪經(jīng)營(yíng)水平和管理能力，更好的把握消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向數(shù)字化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升農(nóng)網(wǎng)終端盈利水平。三是黨建+服務(wù)賦能，拓展
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交流互動(dòng)中取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高品牌推薦技巧，提升盈利水平。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為“關(guān)鍵點(diǎn)”。以提高滿意度為服務(wù)宗旨，廣泛開展零售戶需求調(diào)研，找準(zhǔn)服務(wù)過程中
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鎮(zhèn)，展現(xiàn)整體形象。第三，示范引領(lǐng)。發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售客戶注重店面整潔、卷煙陳列和服務(wù)提升，吸引了更多消費(fèi)群體，提升了盈利水平
