為您找到相關(guān)結(jié)果 8191 篇
-
他地市的溝通交流，發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，促進短板改進和整體提升，推動精益管理工作更深入有效的開展。
-
;細化日常工作，促其各司其職、彌合短板、共同提高，錘煉勤勉務(wù)實、嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng)。二是精心協(xié)調(diào)嚴(yán)督辦。充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)督辦職能，對重大決策、重要會議、上級
-
（公司）工作實際相對接融合，便于抓住關(guān)鍵，掌握要點，并對照評價項目和標(biāo)準(zhǔn)開展了自評工作。
三是全面梳理，查找短板。在每個模塊
-
隊伍能力建設(shè)，增強客我現(xiàn)代經(jīng)營管理意識；持續(xù)鞏固和提高客戶服務(wù)能力；積極補齊個別客戶經(jīng)理專業(yè)知識和意見傾聽滿意度低這兩個短板，通過加強日常專業(yè)知識培訓(xùn)
-
、降低成本費用等工作展開了討論，并以“鞏固發(fā)揮優(yōu)勢、查找補齊短板”為主題，面對面溝通交流，總結(jié)分析了工作中存在的困難和問題，提出了整改措施及解決辦法
-
超鏈接、錄入案件信息、生成電子文書四個子流程，反復(fù)試驗，深入分析工作推進中的“梗阻”和文書制作中的“短板”，解決了案件文書制作時間長，部份內(nèi)容反復(fù)
-
，逐條逐項查找差距，逐條逐項改進完善；其他單位對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)查擺指標(biāo)差距和管理短板，不斷改進企業(yè)管理、提升指標(biāo)水平，努力追趕行業(yè)
-
調(diào)研指導(dǎo)。
座談現(xiàn)場
調(diào)研座談中，該分廠廠長劉大富對“十二五”以來人才建設(shè)總體情況進行了匯報，分析了目前分廠人才建設(shè)存在的不足和短板，介紹了今后
-
措施實施的時限。
據(jù)悉，為提高管理水平，確保目標(biāo)圍繞行業(yè)中心任務(wù)，全市煙草系統(tǒng)質(zhì)量目標(biāo)將覆蓋管理重點、核心領(lǐng)域和工作短板，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用
-
，進一步優(yōu)化設(shè)備性能、提升保障能力，制絲車間以深入推進精益管理為契機，發(fā)動全員參與崗位改善。針對日常工作中存在的浪費、不增值、問題或短板，應(yīng)用小改小革
