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,以物流綜合管理信息平臺建設(shè)為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)物流中轉(zhuǎn)站考核力度及確保客戶刷卡到貨確認(rèn)工作得以順利開展;七是進(jìn)一步加強(qiáng)與移動公司的溝通銜接,確保提高
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體系,實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)“五化”目標(biāo)。
持續(xù)完善目標(biāo)管理方法,落實(shí)目標(biāo)管理成效。進(jìn)一步完善目標(biāo)指標(biāo)體系,加大基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量的考核力度,增強(qiáng)基礎(chǔ)
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,四是抓死育苗節(jié)令,五是加大檢查考核力度,確保育出放心苗。”
目前,瀘西縣烤煙育苗工作忙而不亂、進(jìn)展有序,預(yù)計(jì)到2月25日可全面完成。
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、反饋機(jī)制,加大了問題督查督辦考核力度,工作執(zhí)行力和工作業(yè)績不斷提升。
強(qiáng)化了問題整改的督辦考核機(jī)制,每月及時(shí)對績效管理運(yùn)行會議精神進(jìn)行落實(shí),
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“進(jìn)一步”提出了總體要求:一是進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量工作極端重要性的認(rèn)識;二是進(jìn)一步明晰、落實(shí)質(zhì)量工作的管理責(zé)任;三是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量工作的考核力度;四是
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將工資績效與目標(biāo)任務(wù)掛鉤,加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的檢查考核力度。
會議要求,一要強(qiáng)化各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)審核,確保上報(bào)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、有效;二要
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;他談到將全面配合江西中煙即將開展的各項(xiàng)活動,同時(shí)加大金圣品牌的考核力度,制定以金圣品牌銷售為核心的考核方案。
市場營銷中心對2013金圣品牌在南昌的發(fā)展提出了具體的辦法
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專業(yè)戶的技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),加大檢查考核力度,嚴(yán)格管理,督促各專業(yè)戶嚴(yán)格照烤煙育苗技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,提升精細(xì)化和規(guī)范化管理水平。四是各鄉(xiāng)(
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,責(zé)任到人,加大過程控制和階段性考核力度,落實(shí)煙葉稅收返還獎勵(lì)政策,充分調(diào)動基層抓煙和煙農(nóng)種煙積極性。同時(shí),該縣要求煙葉生產(chǎn)服務(wù)部門從產(chǎn)前扶持
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”榮譽(yù)稱號。
不斷健全完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。省綜治委繼續(xù)將規(guī)范煙草市場秩序工作納入“平安山東”建設(shè)考核體系,并進(jìn)一步加大了考核力度;牽頭召開全省打擊涉煙犯罪工作暨煙草專賣柔性執(zhí)法