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;掌握周邊市場(chǎng)變化，深入了解每一家店鋪的獨(dú)特需求，為客戶量體裁衣，定制個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案，全程一對(duì)一指導(dǎo)，確保方案切實(shí)可行、落地生效
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，定期對(duì)物流寄遞企業(yè)開(kāi)展突擊檢查，聚焦寄遞物品實(shí)名登記、開(kāi)箱驗(yàn)視、過(guò)機(jī)安檢“三個(gè)100%”制度落地情況，嚴(yán)厲打擊利用寄遞渠道非法運(yùn)輸煙草制品等違法行為。二是
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確認(rèn)功能，建立完善代收代取線上應(yīng)用流程，以滿足不同零售客戶委托收貨需求，填補(bǔ)了委托代收客戶落地落戶監(jiān)管空白，進(jìn)一步提升了卷煙配送服務(wù)質(zhì)效。
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轉(zhuǎn)型工作專(zhuān)班，構(gòu)建數(shù)字支撐、上下聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)同、整體推進(jìn)的工作格局。以高質(zhì)量發(fā)展為抓手，加快推進(jìn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域一體化協(xié)同應(yīng)用落地實(shí)施，提升協(xié)同管理和服務(wù)水平。強(qiáng)化
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;保證了卷煙通過(guò)時(shí)的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性，有效減少了該位置卡煙的可能性。同時(shí)，想法的落地起效也成功激發(fā)了物流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力、提升了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。截至目前，物流
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，確保標(biāo)準(zhǔn)落地的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。在煙區(qū)開(kāi)展“戶戶對(duì)標(biāo)、組組對(duì)標(biāo)、站站對(duì)標(biāo)、縣縣對(duì)標(biāo)”，找差距、補(bǔ)短板、破難題、促提升，組織召開(kāi)各類(lèi)對(duì)標(biāo)宣貫培訓(xùn)會(huì)，煙葉
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更多創(chuàng)新成果落地應(yīng)用，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。
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”“量化+指標(biāo)”“考核+激勵(lì)”“制度+落地”“5+”反饋機(jī)制，加強(qiáng)備件質(zhì)量反饋，倒逼供應(yīng)商提高備件保供質(zhì)量。“1”是指以“配件申報(bào)人即為庫(kù)存
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資源等方式，南通煙濾嘴公司形成了“一人兩機(jī)”生產(chǎn)作業(yè)模式的可行性報(bào)告、落地方案、推進(jìn)方案等支撐性材料，在不減質(zhì)、不降效的前提下，確保車(chē)間生產(chǎn)平穩(wěn)有序。目前
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，強(qiáng)化實(shí)施過(guò)程監(jiān)管，有序推動(dòng)各項(xiàng)捐贈(zèng)工作落地落實(shí)。
