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（精品二代）”也一度超越“大紅鷹（軟藍(lán)）”成為十元價位的新霸主，“白沙”品牌占據(jù)市場30%的份額，目前在十元價位已
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體系，促進(jìn)貫標(biāo)與對標(biāo)統(tǒng)籌結(jié)合，增強自我提高的壓力和不斷超越的動力。四是完善全面質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系文件，強化卷煙經(jīng)營、行政執(zhí)法、內(nèi)部監(jiān)管等過
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）、勤總結(jié)（既要總結(jié)自身的工作，又要總結(jié)煙草全行業(yè)品牌發(fā)展的成功經(jīng)驗，加快自我完善、自我發(fā)展、自我超越的進(jìn)程）。實踐證明
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，使企業(yè)在隊伍建設(shè)、卷煙品質(zhì)、卷煙營銷、專賣管理等方面保持并擴大領(lǐng)先范圍，使“上水平”真正成為企業(yè)自我完善、自我超越、自我發(fā)展的動力。
二是協(xié)作意識。運用各個方面協(xié)作所形成
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煙草在線專稿 特色優(yōu)質(zhì)煙葉的開發(fā)，煙葉生產(chǎn)超越了外觀質(zhì)量、等級合格率等的質(zhì)量理念，明確了以內(nèi)在質(zhì)量為主的全面質(zhì)量追求目標(biāo)。導(dǎo)致煙葉內(nèi)在質(zhì)量的降低和風(fēng)格弱化的原因是
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;EVP）和加熱不燃燒煙草產(chǎn)品（HTP）的減害潛力。作為消費者選擇的堅定支持者，JTI不斷創(chuàng)造多樣化的高質(zhì)量產(chǎn)品，旨在超越傳統(tǒng)燃燒型產(chǎn)品
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的美感、對比和轉(zhuǎn)化。寬窄其實是矛盾體，它超越了形式邏輯上的范疇。它已經(jīng)不是一個恒定的存在。它是矛盾的，但可以轉(zhuǎn)化，你中有我，我中有你，
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;其中工作價值觀“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、超越”就是與公司核心價值觀一脈相承的，是對其進(jìn)行深入解讀和豐富發(fā)展。因為“負(fù)責(zé)任”就必須要認(rèn)真細(xì)致，扎扎實實做好崗位工作；“重執(zhí)行
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質(zhì)量保障五個能力，確保做到是指維修過程精益求精、判斷故障準(zhǔn)確無誤碼、執(zhí)行任務(wù)快速有效、加強學(xué)習(xí)超越自我的 “精、準(zhǔn)、快、學(xué)”長期目標(biāo)。質(zhì)量第一、追求極致的文化理念和“精準(zhǔn)快學(xué)”的活動目標(biāo)
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，就像是郵票、DIY和COPY的一樣，我們需要慢慢加強這方面的工作，給煙草的精準(zhǔn)度營銷提供現(xiàn)實的案例和展板。在創(chuàng)新中超越，在超越中奮進(jìn)
