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和質(zhì)量都高于預(yù)期，當(dāng)年獲利5萬(wàn)多元。初試成功，讓山東煙草人堅(jiān)定了發(fā)展煙葉農(nóng)場(chǎng)的信心。
“煙葉生產(chǎn)必須把上級(jí)政策與本地實(shí)際緊密結(jié)合，因地制宜，結(jié)合
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建設(shè)就會(huì)失去興趣和信心，甚至出現(xiàn)“一鼓作氣、再而衰、三而竭”的現(xiàn)象。
3.水土不服。有些企業(yè)的企業(yè)文化是舶來(lái)品，將別人的理念經(jīng)過(guò)改寫(xiě)變成自己的理念，僅是靠
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搞好卷煙品牌市場(chǎng)培育的信心。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視市場(chǎng)培育工作了，卷煙品牌的成長(zhǎng)就變得容易起來(lái)，重點(diǎn)品牌發(fā)展就會(huì)水到渠成。隨著行業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)培育對(duì)于卷煙品牌發(fā)展來(lái)說(shuō)
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師的悉心指導(dǎo)，我相信一定能夠把‘紅大’種好、烤好！”這個(gè)彝族姑娘面露微笑，顯得信心十足。
嚴(yán)格合同收購(gòu)。圖為寧南縣嚴(yán)格執(zhí)行按合同收購(gòu)煙葉
在交談
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;貴在長(zhǎng)期策劃。貴在見(jiàn)一葉而知秋的前瞻性，貴在能夠及時(shí)獲得信息反饋調(diào)整修改，貴在處于低谷和瓶頸期能夠有信心不放棄，這是魅族案例啟示中的第二個(gè)關(guān)鍵詞“堅(jiān)持
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。工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和任務(wù)，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，為促進(jìn)桃源煙草企業(yè)持續(xù)
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員工積極工作的文化氛圍。在良好的文化氛圍下，樹(shù)立典型模范，提煉文化實(shí)例，用典型帶動(dòng)、增強(qiáng)員工的信心，激發(fā)員工的斗志和熱情，最大
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認(rèn)可。為此，要采取正面引導(dǎo)、精神激勵(lì)等方法來(lái)激發(fā)零售戶的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)其對(duì)卷煙零售的信心，逐步達(dá)到卷煙零售者的基本素質(zhì)要求。
客戶經(jīng)理根據(jù)客戶的實(shí)際狀況
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而輕率上陣的文化內(nèi)訓(xùn)師匆忙授課，往往事倍功半，既容易打擊文化內(nèi)訓(xùn)師的自信心，又容易使學(xué)員產(chǎn)生不滿。
2.存在精英思想。企業(yè)文化的傳播與深植，
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，擴(kuò)大自身的影響，以此來(lái)添人氣、增活力。我們今天所要探討的問(wèn)題是在這種經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，消費(fèi)者消費(fèi)信心不斷下降的情況下，作為遍布廣大社區(qū)和主干道的便利店
