好看的电视剧,我欲封天,君子以泽

發展規劃，建立完善青年員工培養機制和技術類、業務類人才選拔任用機制，打通成才通道。　　——完善有效激勵與剛性約束相結合的分配制度，健全以業績為導向的考核

育主管部門與專業業務部門合作培訓新模式上進行了積極探索。　　成功舉辦第三屆全國煙草專賣管理崗位技能大賽，推動了高技能專賣管理人才選拔培養；北京、天津等20個省級局通過

，制定人才培養與教育、人力資源儲備管理、人才選拔和使用、崗位優化與競爭、人力資源評估等一系列科學的、規范的機制與制度。通過這些機制與制度的不斷健全與完善，能夠使得煙草企業對

、聘用、培訓、管理、考核等機制，提升內訓師授課水平。　　2.加大各類人才選拔力度。改進人才引進機制，采用校園招聘和社會招聘并行的方式，公開招聘一批高校畢業生

縣局力量，這是好事。但是在人才選拔和引進方面一定要重視專業人才的比例，如多引進市場營銷專業的學生。　　二是重視客戶經理的選撥?？h局領導要高度重視選撥和培養，

的宣講，對精益理念及工具做出全面的培訓，以理論的學習引導日后的實踐，為玉溪卷煙廠精益人才的選拔和強化提供助力。　　實踐歷練人才。通過QC小組、精益六西格瑪、青工

檔級升降掛鉤，獎罰分明，獎優罰劣，通過率薪酬“杠桿”的調解，充分調動客戶經理工作積極性。其次是成長激勵。通過建立完善的人才選拔機制和人才培養機制

等工作。因此客戶經理業務素質高低、工作態度好壞、工作方法優劣、工作能力強弱直接影響到卷煙營銷業績，影響到行業發展。特別對于縣市等基層煙草公司而言，重視優秀客戶經理人才選拔

，是至關重要的，需要煙草企業不拘一格選人才，把有實力、有業績人才選拔到營銷隊伍中，讓他們擔當起發展重任。要建立起恰當的激勵制度，讓業績

，整合科研力量，重點攻關，把這些重大課題解決好，為行業健康發展提供幫助。　　“要加大行業智庫人才的選拔引進力度，組建學科背景優勢互補

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