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，確保值班人員24小時在崗。保持通訊正常，確保遇到突發(fā)事件及時傳遞、正確處置。

等各部門及人員職責，建立完善實物資產臺賬，把好資產處置關口，嚴格執(zhí)行資產處置審批制度，加強和完善資產管理，確保資產保值增值。

監(jiān)測預算執(zhí)行情況。三是不斷優(yōu)化資產結構，控制增量、盤活存量，完善資產配置標準，確保國有資產保值增值。四是持續(xù)強化風險防范能力，加大資金風險檢查

;認真制定并落實好春節(jié)停產停工、停產檢維修和節(jié)后復工復產各項安全防范措施，確保值守工作零失誤、零差錯、零疏漏。強化疫情防控管理。堅持“人”“物”同防，規(guī)范做好全廠直接接觸食品

、提質增效、建設隊伍”基本原則，助力煙草全產業(yè)鏈建設，助力國有資產保值增值，助力維護和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。叢亮滋指出，要提高政治站位，

管理體系，加大安全投入力度，提高安全管控能力，切實提高企業(yè)本質安全水平，確保干部職工生命健康安全和國有資產保值增值，為企業(yè)高質量發(fā)展

檢查，嚴禁車輛“帶病”行駛、違規(guī)行駛，做到謹慎駕駛、安全行車。安全值守到位。嚴格落實值班值守制度，確保值班人員24小時在崗，通訊暢通。發(fā)現相關情況

，盤活存量，落實閑置資產管理責任，定期核查，切實履行閑置房產的招租、續(xù)租和安全管理工作，確保國有資產保值增值。四是著力發(fā)揮專業(yè)職能作用

，驗證“一線斷網”應急措施快捷可行，力保核心系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。加強重保值班值守，保障雙向通報通暢。組織各系統(tǒng)運營商加大重保期間的技術支持、現場巡查、實時監(jiān)控等工作力度

崗情況，對脫崗、遲到人員嚴肅問責，確保值班紀律執(zhí)行到位。把牢疫情防控“關”。認真執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，落實員工體溫檢測、辦公場所消殺通風等措施，

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