為您找到相關(guān)結(jié)果 294 篇
-
著奮斗者們的心血和汗水、堅(jiān)守和執(zhí)著。未來(lái),湖南中煙將繼續(xù)“不忘初心、牢記使命”,用科技提升湘煙品質(zhì),用品牌塑造企業(yè)形象,在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
-
了萬(wàn)寶路所塑造的品牌內(nèi)涵,可以說(shuō)是互利共贏的。國(guó)內(nèi)煙草公司在品牌塑造方面雖然有所努力但是和國(guó)際品牌還是有所差距。許多雷同的傳遞方式無(wú)法傳遞給消費(fèi)者更多的品牌內(nèi)涵,久而久之
-
促進(jìn)該階段的品牌塑造。
在這一年,作為明星產(chǎn)品的“金天子” 實(shí)現(xiàn)更為迅猛的銷量擴(kuò)張,在上市第二年銷量就一舉突破10萬(wàn)箱,并且位列200元/條價(jià)位段銷量第一
-
的銷售主力,也是單規(guī)格進(jìn)入全國(guó)銷量前20位的主導(dǎo)產(chǎn)品。
除此之外,「三紅一白」的品牌塑造也一直走在行業(yè)前列。紅塔山的「山高人為峰」、白沙的「鶴舞白沙、我心飛翔」、紅河
-
。
或許加多寶自己對(duì)重啟紅罐扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)也沒(méi)有足夠的把握,但加多寶與王老吉絕不相讓的「紅罐」之爭(zhēng),以及加多寶「金罐」涼茶的不節(jié)節(jié)敗退,還是再一次提示了色彩對(duì)于品牌塑造
-
業(yè)務(wù)知識(shí)和能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升營(yíng)銷人員在新形勢(shì)下培育品牌的能力,積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,為黃金葉品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造市場(chǎng)條件;品牌發(fā)展規(guī)劃以品牌塑造為重
-
一個(gè)國(guó)家在提升本國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等硬實(shí)力的同時(shí),提升本國(guó)文化軟實(shí)力也是更為特殊和重要的。文化軟實(shí)力不只對(duì)國(guó)家實(shí)力提升有重要作用,對(duì)卷煙品牌的塑造也有著舉足輕重的影響。一個(gè)
-
圍繞“中式雪茄品牌塑造、營(yíng)銷模式探索實(shí)踐、優(yōu)質(zhì)原料基地建設(shè)、技術(shù)研發(fā)突破創(chuàng)新”等主題開展了廣泛深入的交流,群策群力,共同為中式雪茄產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展
-
零亂;同時(shí)具體的產(chǎn)品呈現(xiàn),在風(fēng)格上也缺乏統(tǒng)一性,捂住logo就不知道是哪家的品牌,每一次的品牌塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)都相當(dāng)于另起爐灶。
更加需要
-
,整個(gè)80年代,“玉溪”的銷量都徘徊不前。
1992年,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》登出一篇名為《痛心疾首說(shuō)玉溪》的新聞,如日中天的“紅塔山”竟然也有品牌塑造失敗