棟分批為居民在
商超零星采購、保障小區(qū)居民生活物資需求的服務模式表示肯定。隨后，他現(xiàn)場查看了行人及車輛進出記錄本，并詢問現(xiàn)階段與前期相比較每天進出人員、車輛狀況有無變化。當?shù)?/div>
加強”，打造疫情防控期間客戶服務工作升級版，確保客戶服務的力度不減、質量不減。
一是加強重點客戶拜訪頻率。非常時期客戶服務工作要重點突出，按照保民生商超
多種形式開展市場監(jiān)管。各中隊實行輪崗值班，采取線上與線下監(jiān)管相結合，對轄區(qū)客戶進行電話、微信走訪，了解客戶庫存、價格及銷售情況；對在經(jīng)營的連鎖商
。
二是優(yōu)化布局到位。圍繞大型商業(yè)綜合體、大型商超、廣場等場所，因地制宜、因時制宜、因事制宜，全面優(yōu)化吸煙柱布局，做好多方位市場調研分析，為
;城區(qū)以優(yōu)化重組和提升活力為重點，對連鎖商超、加油站便利店、娛樂服務類客戶以營銷部為主單獨成立小組，農(nóng)村以擴大覆蓋面為重點，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街面逐步向周邊村社延伸
力度，特別是加強對大型商超、娛樂場所等重點業(yè)態(tài)的監(jiān)督檢查。
四是嚴格執(zhí)行“天價煙”銷售明示承諾制度。與零售客戶簽訂高價位卷煙銷售協(xié)議書，在店鋪內(nèi)張貼卷煙零售價格不得超過
結算渠道中占據(jù)了重要地位。可以說，在零售行業(yè)，從大型商超到街頭小攤，移動支付的身影越來越多，在各家便利店、快餐店中隨處可見多種移動支付方
