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。行政處罰業(yè)務(wù)培訓(xùn)全面分析了各分局行政處罰工作現(xiàn)狀，重點(diǎn)剖析了處罰過程中存在的問題；同時結(jié)合工作實(shí)際，對下階段專題策劃的專賣行政執(zhí)法規(guī)范度關(guān)鍵績效指標(biāo)、專賣
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認(rèn)真總結(jié)，尋找差距。結(jié)合全省系統(tǒng)“兩項(xiàng)工作”現(xiàn)狀和存在的問題，要求各單位、部門在對照制度找差距、對照標(biāo)桿找差距、對照自身找差距的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)有效的工作措施
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，并根據(jù)當(dāng)前工作現(xiàn)狀，圍繞專賣人員思想認(rèn)識、市場基礎(chǔ)工作、文明執(zhí)法、依法行政、人員管理等及思考謀劃行業(yè)“三大課題”下專賣管理隊(duì)伍如何轉(zhuǎn)型、工作方式方法轉(zhuǎn)型、市場監(jiān)管方式轉(zhuǎn)型
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能源和環(huán)境管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研和分析，與主要車間、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干進(jìn)行了座談，重點(diǎn)圍繞職責(zé)分工、制度文件、目標(biāo)指標(biāo)、績效考核、節(jié)能機(jī)會及措施等相關(guān)事宜進(jìn)行了
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;認(rèn)清新形勢下全體職工要徹底改變“覺悟不高、集體觀念不強(qiáng)”的工作現(xiàn)狀，積極投身到煙草服務(wù)工作中。
二是觀看一場廉政教育影片，進(jìn)行反面警示提醒。9月16日，
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來到金葉公司，詳細(xì)詢問月度銷售額、三產(chǎn)運(yùn)營及員工收入等情況。在應(yīng)城市局班子成員參加的座談會上，張禾炎局長不聽匯報(bào)、不看材料，通過提問方式了解工作現(xiàn)狀。他強(qiáng)調(diào)
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了目前工作現(xiàn)狀和存在的問題，提出了具體落實(shí)措施，力求使優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建達(dá)到全區(qū)標(biāo)兵單位水平；營銷部門就對基層創(chuàng)建的認(rèn)識、基層創(chuàng)建的回顧、第一輪創(chuàng)建取得的經(jīng)驗(yàn)、目前
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文化建設(shè)工作。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真分析企業(yè)規(guī)范文化建設(shè)工作現(xiàn)狀，制定“規(guī)范文化建設(shè)年”活動方案，明確措施辦法，確保規(guī)范經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位，切實(shí)
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依據(jù)工作現(xiàn)狀、工作心得來收集素材、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開發(fā)課程。這批課程原汁原味反映基層工作實(shí)際，涉及證件管理、市場監(jiān)管、案件查處等一線工作實(shí)務(wù)。
二是突出遴選公開透明，注重師資
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建設(shè)獻(xiàn)箴言”活動等方式，進(jìn)一步了解全市系統(tǒng)辦公室工作現(xiàn)狀，探討做好辦公室工作的有效途徑。
四是定期檢查，加大考核。市局（公司）
