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守法、行業自律、文明經商的經營理念，提升“自我管理、自我約束、自我監督”的良好經營素質，養成保持自身門店店容店貌整潔有序、商品陳列亮麗醒目、經營環境舒適誘人的良好經營管理習慣

水平。　　一是加強店面規范化建設。客戶經理圍繞店容店貌設計，幫助客戶合理利用店內空間、歸類整理商品、保持店內衛生等，逐步提升零售終端的整體形象，增強視覺效果，

協同零售戶做好終端維護。指導零售戶克服忽視店容店貌、卷煙陳列雜亂無章的現象，做好終端形象維護。把經營的所有品牌卷煙都整整齊齊地擺放好，并貼上價格標簽，明碼標價

，在穩定銷量的基礎上合理提升結構，在外來務工人員減少的情況下，提高本地居民消費水平；　　三是在硬件建設方面，從店容店貌、柜臺理貨、產品陳列

，提升形象。充分利用有效載體和平臺開展終端客戶培訓，規范店容店貌、柜臺陳列、掃碼到包、品牌推介等內容，提升終端客戶的經營能力和盈利水平，實現現代

零售客戶的溝通交流，拉近客我之間的距離。　　　勤觀察。在拜訪服務過程中多觀察客戶的店容店貌、柜臺陳列和擺放、卷煙價格標簽等相關事宜是否到位，看重點知名品牌的陳列是否醒目美觀

重視起來，通過前后對比，盈利背后的變化，使之注重店容店貌和卷煙陳列，客戶意識提升了，盈利水平提高了，客戶才會積極動起來。　　 ?

零售終端建設工作高度重視，制定了《首批現代卷煙零售終端建設實施方案》，在廣泛宣傳和精心籌備的基礎上，從店址、店容店貌、產品陳列、品牌培育能力、卷煙銷售實績等方面

“標準店”、“示范店”“功能店”的店容店貌、卷煙陳列、明碼標價、品牌展示等方面的維護工作，不斷美化終端形象、展示品牌實現體現終端價值從而更好地引導客戶自覺誠信經營的性，營造

”活動培訓。市中區營銷部共13人參加了本次會議。　　首先，市場經理就“五個一”活動分三個方面進行了培訓，一是加強終端形象的維護。客戶經理對所管轄片區客戶店容店貌、煙柜擺放

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