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，對(duì)于不能達(dá)標(biāo)的終端進(jìn)行整改，
普通終端方面是基礎(chǔ)的渠道終端。
（二）、運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備、提供更為快捷的服務(wù)
1、借助“徽映E家”掃
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新模式；將貸記卡用戶擴(kuò)大到上規(guī)模，提升貸記卡平均貸記額度，做好運(yùn)維服務(wù)保障；綜合運(yùn)用微信營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷等新手段，提升“徽映e家
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信息部門高度集成，開展貨源自動(dòng)分配。進(jìn)一步規(guī)范客我關(guān)系、訂單采集流程，完善網(wǎng)上訂貨信息平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)上訂貨；通過借助“徽映e家”零售客戶
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，服務(wù)促成長(zhǎng)。安徽煙草商業(yè)以省級(jí)公司為單位，開展統(tǒng)一的服務(wù)品牌建設(shè)，已經(jīng)確立并發(fā)布“徽映”服務(wù)品牌，以“情暖江淮、徽映四方”為服務(wù)宗旨，
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質(zhì)量100%達(dá)標(biāo)……幾個(gè)月后，新員工到位了，老趙又操心起了“徽映”零售加盟店的事，選人、選址、選店，簽約、布局、設(shè)計(jì)、施工……2023年11月
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企業(yè)“精神高地”。
以行促知方面，滁州市局（公司）積極打造“徽映”志愿服務(wù)品牌。在黨組織和黨員的積極帶動(dòng)下，全市系統(tǒng)廣大員工爭(zhēng)當(dāng)“徽映
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的甜頭后，老陳率先安裝了徽映“e”家零售戶經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，提起這套高科技設(shè)備，老陳是一百個(gè)贊。“一開始我對(duì)這套信息系的使用感到很棘手，在煙草公司
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掌握香煙的購進(jìn)、銷售和庫存，利潤(rùn)情況看得見。當(dāng)初，他在安裝“徽映e家”的時(shí)候，對(duì)毛利率、庫存、消費(fèi)者檔案等經(jīng)營(yíng)模塊都不懂，而且經(jīng)營(yíng)模塊也不會(huì)
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年度十大杰出員工和十大徽映服務(wù)標(biāo)兵，把應(yīng)有的民主決策權(quán)讓渡于員工，東至縣局專門制作了“讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行”宣傳欄，各縣（區(qū)）局每月通過
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賣出好價(jià)錢。”黃渡煙站牽頭成立徽映黃渡煙農(nóng)專業(yè)合作社，提供煙稻輪作的全流程攻略服務(wù)，還設(shè)置1:1煙稻輪作專項(xiàng)補(bǔ)貼，每擔(dān)煙葉補(bǔ)貼提高到45元，大大
