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怎么做”階段，重點是抓問題查找、抓問題查處、抓問題整改、抓制度建設(shè)、抓工作推進(jìn)。在“向人民匯報，評你怎么樣”階段，該局將邀請人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象召開匯報
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員工，就“德、能、禮、技”進(jìn)行分類指導(dǎo)，明確職業(yè)活動中應(yīng)當(dāng)“做什么、怎么做”，促進(jìn)全員由“知”到“行”，讓《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)見諸行動。
三是注重實效
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人人參與，不斷調(diào)整和增加項目，使送貨員對配送過程中做什么，怎么做有了直觀的認(rèn)識，尤其是在評點環(huán)節(jié)，送貨員找出了自己與行為規(guī)范存在的差距和不足
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管理監(jiān)督工作規(guī)范》知識培訓(xùn)。??? 本次培訓(xùn)特邀南通市煙草專賣局專賣處相關(guān)人員主講。他結(jié)合南通煙濾嘴公司實際，從“學(xué)什么”、“貫什么”、“做什么”、“怎么做”幾個方面對新《工作規(guī)范
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親自主講，采用PPT授課方式進(jìn)行，主要從PDCA循環(huán)管理方法、用“PDCA“理解ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)、貫標(biāo)該做什么、貫標(biāo)該怎么做、“PDCA”循環(huán)舉例等五個
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的特點，開展職業(yè)價值與行業(yè)規(guī)教育，引導(dǎo)員工“做什么”、“怎么做”，以什么態(tài)度、狀態(tài)、要求及標(biāo)準(zhǔn)來工作。
三是開展“窗口”行為規(guī)范教育。以《中國煙草行業(yè)規(guī)范
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會議要求，有關(guān)車間、部室要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極行動，要在廣大員工中深入開展打造“‘金葉制造’我該怎么做”大討論，形成
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思路。從提出問題、提高認(rèn)識到找準(zhǔn)思路，著重解決基層營銷人員在工作法運行中最關(guān)心的三個核心問題：是什么、為什么和怎么做。一是通過分析對比客戶經(jīng)理“135”工作法和市場經(jīng)理
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文化建設(shè)做什么、怎么做，建設(shè)工作任務(wù)如何抓好重點，并指出今后安全管理工作的效果取決于安全文化建設(shè)水平的高低。?? 授課老師就開展安全文化建設(shè)工作的實際意義、如何開展安全
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，解決了員工們在踐行江蘇煙草企業(yè)精神中“做什么、怎么做”等現(xiàn)實問題，有力推動了行業(yè)文化進(jìn)基層、進(jìn)隊伍、進(jìn)人心。
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