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。想要有效減少公共場(chǎng)所不文明煙民的數(shù)量，道德感化和法律約束必須雙管齊下。政府可以因地制宜合理設(shè)置吸煙區(qū)，如在學(xué)校、文物保護(hù)單位、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等場(chǎng)所全面禁煙，
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的影響、感化以及愛(ài)好等，都會(huì)對(duì) 人生道路選擇有著密不可分。現(xiàn)在很多家長(zhǎng)在孩子還很小的時(shí)候，就讓參加各種興趣輔導(dǎo)班，所做的一切都是不能讓孩子輸在起跑線上。每一個(gè)
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心里裝著顧客，就要把顧客當(dāng)作永久的朋友，用一些具體的行動(dòng)去感化他們，讓顧客知道你真心實(shí)意地想著他們。一旦他們意識(shí)到你可信、可靠，便會(huì)成為你永遠(yuǎn)
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感化和自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)化；強(qiáng)化證件管理，簡(jiǎn)化行政審批，服務(wù)客戶創(chuàng)業(yè)。強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，開展客戶上門拜訪，做好客戶需求預(yù)測(cè)
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，讓顧客吃下定心丸。不給顧客留下沒(méi)有“貨比三家”的遺憾。
三是要注重用“深厚”感化顧客。俗說(shuō)話，一回生，兩回熟，三回深。感情的深厚在于人與人之間的長(zhǎng)長(zhǎng)
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；對(duì)一般違法戶，定期走訪檢查，實(shí)施誡勉談話，加大法規(guī)宣傳力度，以情感化，促其守法經(jīng)營(yíng)；對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管戶
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（２）要用真誠(chéng)感化零售戶。在勸說(shuō)零售戶擺放好非煙商品的同時(shí)，也要親自參與到整潔店面的工作中來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)零售戶配合
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、摸得著、得實(shí)惠的服務(wù)行動(dòng)來(lái)感化客戶以提高客戶對(duì)煙草企業(yè)的忠誠(chéng)度和滿意度。
最后，要從不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)效果。收于客戶經(jīng)理服務(wù)的客戶較多，客戶服務(wù)
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;希望在企業(yè)文化的培育和感化下，人人都能成為有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工。對(duì)下一步企業(yè)文化工作的開展，王軍提出三點(diǎn)要求：一是各級(jí)管理人員要帶頭踐行公司核心價(jià)值理念
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而鼓舞的話語(yǔ)，讓每個(gè)參加聚會(huì)的同學(xué)心里暖暖的，余老師說(shuō)，他被同學(xué)聚會(huì)的氛圍感染著，其實(shí)是他對(duì)同學(xué)的溫情感化了每一位同學(xué)，我心依舊
