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;組成了以劉宏偉為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的最強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。上百臺(tái)設(shè)備，每一臺(tái)都需要拆分與重組，需要檢修、更換零件。這是對(duì)團(tuán)隊(duì)細(xì)心與耐心的雙重考驗(yàn)。裝配鉗工王大明、陳昕彤認(rèn)真對(duì)待每一臺(tái)設(shè)備
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煙機(jī)公司選派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，組成了以劉宏偉為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的最強(qiáng)服務(wù)團(tuán)，全力攻堅(jiān)阜陽項(xiàng)目。面對(duì)上百臺(tái)設(shè)備的拆分與重組，需要對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行檢修、更換零件
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，致使煙支運(yùn)動(dòng)時(shí)受擠壓摩擦形成褶皺。為節(jié)省時(shí)間成本，項(xiàng)目組利用“卡住整體，調(diào)整局部”的新方法，在保證其他導(dǎo)輪位置不變的前提下，重點(diǎn)拆分一號(hào)輪夾
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，設(shè)置有煙具拆分裝置和煙支抽吸演示裝置，店員會(huì)向顧客提供專業(yè)的講解，以便更全面了解產(chǎn)品的內(nèi)在原理、功能特色和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；在體驗(yàn)區(qū)，顧客
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拆分為幾個(gè)分部件，化整為零，調(diào)整焊接組裝的先后順序，確定了由點(diǎn)到面、由局部到整體的加工方案。隨后，他將所有的方管分組，將相鄰兩根焊接
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細(xì)微的措施。他只是把每個(gè)環(huán)節(jié)拆分開，每一部分做個(gè)提升，整體便有了顯著的提高。這正是習(xí)慣的力量，一位哲學(xué)家曾說：“習(xí)慣是一種巨大且頑強(qiáng)的力量
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、治理真煙非法流通、推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)落地等，其存在的背景、表現(xiàn)的形式在不同地區(qū)有一定的相似性。因此，在一地抓住一個(gè)共性問題集中突破，總結(jié)形成可拆分、可復(fù)制、可迭代
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自律互助小組綻放
2018年3月，崇左市城區(qū)煙草專賣局（營銷部）提出自律互助小組升級(jí)改造方案，黃美英帶頭對(duì)原自律互助小組進(jìn)行拆分、重組
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，以單換卡。分級(jí)組拆分煙包、分包裝筐，記錄進(jìn)入專業(yè)分級(jí)區(qū)的煙筐數(shù)量，專業(yè)分級(jí)隊(duì)按“去青去雜、部位顏色分組、主組分級(jí)”三個(gè)工位進(jìn)行分級(jí)。分好級(jí)的煙葉按等級(jí)放置煙筐
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了。“以前一包煙分開賣給學(xué)生，一天可以賣近一條，現(xiàn)在這種拆分的零售基本上沒有了，買香煙的都是外面來的人。”
