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、重點(diǎn)線路和敏感車型、敏感區(qū)域進(jìn)行線上巡查，以數(shù)循案深挖違法線索，集中力量加大犯罪網(wǎng)絡(luò)打擊縱深，提升市場掌控力。聚焦涉煙治理核心職責(zé)，協(xié)同內(nèi)外
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建設(shè)步伐，確保制度標(biāo)準(zhǔn)落地運(yùn)行，促進(jìn)終端建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提升，渠道掌控力不斷增強(qiáng)。以更細(xì)的制度提升工作實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)“1466”新生態(tài)價(jià)值體系最新
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零售渠道掌控力。全面分析前階段終端運(yùn)行數(shù)據(jù)，對標(biāo)對表，查找差距，列出問題清單，“一戶一策”開展指導(dǎo)，提升合格終端比例，
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體驗(yàn)深度融合，積極應(yīng)用新技術(shù)、新形象、新體驗(yàn)，激發(fā)優(yōu)質(zhì)終端增值增效，增強(qiáng)卷煙零售渠道掌控力。全面分析前階段終端運(yùn)行數(shù)據(jù)，對標(biāo)對表，查找
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;提升終端渠道掌控力，助力崇左煙草高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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為切入點(diǎn)，提出切實(shí)可行的課題攻關(guān)改善意見和建議，提升團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。堅(jiān)持市場導(dǎo)向，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行掌控力。以市場需求為導(dǎo)向
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手段，以提高雪茄管理人員專業(yè)水平為支撐，堅(jiān)持市場導(dǎo)向和產(chǎn)品導(dǎo)向相結(jié)合，提高渠道掌控力、銷售創(chuàng)新力、品牌傳播力，進(jìn)一步推動雪茄品牌培育、促進(jìn)雪茄煙
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個(gè)性化數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)，加快數(shù)據(jù)沉淀，提升對終端的掌控力。
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發(fā)展；持續(xù)開展好群眾性文體活動，進(jìn)一步提升員工的歸屬感、榮譽(yù)感和凝聚力。二是優(yōu)化業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)，著力提升終端渠道掌控力。強(qiáng)化市場監(jiān)測，推進(jìn)樣本點(diǎn)擴(kuò)容
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系統(tǒng)。中國煙草多年來都在尋求途徑，借以增強(qiáng)渠道掌控力，推動煙草商業(yè)變革，開展適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的有益探索。由中雍科技（廣東）
