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客戶拜訪提質(zhì)、經(jīng)營指導(dǎo)提效、客戶訴求有應(yīng)，與零售客戶建立合作伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶依存度和滿意度?！? 四是以“凈化率”為導(dǎo)向，強(qiáng)化專銷結(jié)合。制定出臺了專銷
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細(xì)枝末節(jié)問題的遺漏。
三是著眼“效”，注重認(rèn)識提升做好提效添力文章。此次檢查高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不僅關(guān)注自身風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，也關(guān)注“大規(guī)整”的招標(biāo)采購
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，用實(shí)實(shí)在在的行動服務(wù)煙農(nóng)、零售客戶?！? 提能力。積極開展服務(wù)提標(biāo)、提能、提效、促進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)“三提三創(chuàng)”活動，并組織全體干部職工開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)交流活動，
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、新”的特點(diǎn)，圍繞“提水平、降消耗、增效益”的目標(biāo)要求，查找改進(jìn)點(diǎn)，降本提效，管理增效，扎實(shí)有效地開展質(zhì)量攻關(guān)活動，
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。探索實(shí)施“烤煙水肥一體化”，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)水、省肥、減工、提效、增收”。扎實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)，緊緊圍繞卷煙品牌對原料的需求，與工業(yè)企業(yè)緊密配合，實(shí)施
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，一是全面盤點(diǎn)全年目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，提速提效，確保年初各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。二是更加重視專銷結(jié)合工作，繼續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化工作流程，發(fā)揮專銷結(jié)合
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，實(shí)行分縣突破，對各單位案件完成起數(shù)、市場凈化率排名和打假破網(wǎng)位次等內(nèi)容提出具體要求，確保各單位進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)和工作措施，推動專賣管理工作提速提質(zhì)提效
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當(dāng)作前進(jìn)的動力。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好黨委政府、部門、鎮(zhèn)、村“一體聯(lián)動”，體制、機(jī)制、載體、平臺“一體共建”，生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營、管理“一體組織”，特色、品牌、創(chuàng)優(yōu)、提效
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：一是要牢固樹立綠色生態(tài)的理念，堅(jiān)持以質(zhì)量為生命，充分發(fā)揮騰沖優(yōu)良的生態(tài)條件，做到降工減本、增值提效、減藥減肥，發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)煙葉
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建設(shè)作為固本強(qiáng)基提效的重要支撐，積極推進(jìn)信息化與經(jīng)營管理、嚴(yán)格規(guī)范的深度融合。
深入推進(jìn)發(fā)展規(guī)劃的落地實(shí)施。將信息化作為頂層設(shè)計(jì)予以系統(tǒng)推進(jìn)，制定全省行業(yè)“十二五”信息化
