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商品安全，并嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，及時(shí)存放大額現(xiàn)金并繳存進(jìn)賬；四是不定期檢查各項(xiàng)安全設(shè)備，保證其使用的有效性；五是加強(qiáng)超市人員
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、科技創(chuàng)新、財(cái)務(wù)審計(jì)、物流管理、企業(yè)文化等各個(gè)領(lǐng)域，論文突出重點(diǎn)、放大亮點(diǎn)，聚焦難點(diǎn)，集思廣益，為踐行“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略，謀劃
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，做好營(yíng)銷服務(wù)工作。
一是提醒客戶加強(qiáng)防盜意識(shí)。宣傳防盜知識(shí)，緊固門窗、鎖具，店內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金、高檔卷煙，防止被盜。
二是提醒客戶
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管理、規(guī)范安全行為、落實(shí)安全管理責(zé)任等內(nèi)容。通過典型安全行為事故案例分析，播放大量事例視頻等讓員工深刻認(rèn)識(shí)到責(zé)任意識(shí)對(duì)自身安全的重要性、人人盡責(zé)才是安全的最高境界、全身心投入才能創(chuàng)造最好
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崗位技能鑒定的員工，實(shí)行“日提問、周輔導(dǎo)、月測(cè)評(píng)”制度，不斷“放大”培訓(xùn)效果，努力提升員工崗位技能鑒定通過率。
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停放區(qū)域和要求作進(jìn)一步的規(guī)范和強(qiáng)調(diào)。
據(jù)了解，由于該分廠老廠區(qū)公共區(qū)域面積不大，不能同時(shí)停放大客車、公務(wù)用車和私家車。為了更好地為員工服務(wù)，在廠區(qū)對(duì)面約
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，用放大鏡看，逐條逐項(xiàng)找，一條一條對(duì)，一項(xiàng)一項(xiàng)過，切實(shí)把問題找準(zhǔn)。
三是措施制定到位。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定詳實(shí)的方案，做到組織
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，以此保障節(jié)前卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)有序。
一是在市場(chǎng)檢查和日常拜訪過程中，要求營(yíng)銷、專賣人員注重服務(wù)工作的放大效應(yīng)，緊密合作，互通信息，共同
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2014年“12313”舉報(bào)平臺(tái)建設(shè)，積極放大其功能優(yōu)勢(shì)，努力使舉報(bào)平臺(tái)變?yōu)椤胺?wù)平臺(tái)”，深入踐行“服務(wù)為民”的工作理念。
一是廣泛宣傳。通過“報(bào)紙公告常登
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廣泛的思想解放大討論、觀念轉(zhuǎn)變大思考，集眾人之智慧、聚全員之力量，為企業(yè)發(fā)展謀計(jì)、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策。當(dāng)天下午縣局中層以上干部還進(jìn)行了“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”討論活動(dòng)
