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不夠,“坐堂行醫(yī)”,事后“救火”也存在。
四是對新進設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備,新檢測方法的認知和掌握不夠,在關(guān)鍵時段、特殊時期的質(zhì)量工藝質(zhì)檢監(jiān)控駕馭
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,不僅追回或彌補損失十分困難,還給企業(yè)抹黑、行業(yè)形象也受到了玷污。
(二)審計工作的重點是“消除火災(zāi)隱患”,而不是單純?nèi)ァ?em class="term">救火
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跟蹤調(diào)查表》,經(jīng)再次總結(jié)分析,不斷提升項修質(zhì)量和水平。
……
“過去我們對設(shè)備管理的理解就是設(shè)備臺賬管理和設(shè)備維修,把設(shè)備管理人員當做救火隊,
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抄起水桶跑去救火……
雖經(jīng)眾人奮力撲救,但因火勢太大,鄧守明家遭受了慘重的損失:一樓店鋪里的各種商品皆成灰燼,二樓和三樓的住宅里連鐵床也被
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,多是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動維修,維修人員也因此被人戲稱為 “救火隊員”。為了解決這個問題,充分發(fā)揮全體員工的工作積極性和責(zé)任心,車間開始推行
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高學(xué)歷、不行即辭退的思想,在使用上對客戶經(jīng)理的期望值過大,把客戶經(jīng)理作為解決客戶抱怨的“萬金油”、“救火隊”和“減壓泵”,一定程度上對客戶經(jīng)理的工作產(chǎn)生了一些
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上去充當“救火隊員”,缺乏對人才的全盤考慮,導(dǎo)致人才本身始終缺乏足夠的崗位專業(yè)技能,難以產(chǎn)生創(chuàng)新動力。(三)宣傳輿論水平尚未達到提升
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的陡坡,現(xiàn)在開車幾分鐘就能上去,山上的易燃物可以快速運下來集中處理,一旦發(fā)生火情救火隊伍也能迅速上山滅火。煙草公司還安排專人配合我們村在敏感時段開展防火巡查
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,一系列工作接踵而來,駐村工作隊召集來了板坡村的在校大學(xué)生緊急“救火”,范國飛就是其中一員,他是建檔立卡貧困戶范小六的長子,就讀于