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新模式的探索與運(yùn)用。他們分析不同銷量波動(dòng)下的營(yíng)銷、分揀、配送等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，在綜合考慮業(yè)務(wù)均衡性、物流承載能力以及安全性等要素基礎(chǔ)上提出“合并訪送”概念，即在現(xiàn)有一周五個(gè)訪銷
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了配送“最后一公里”。新鄉(xiāng)市局（公司）卷煙物流配送中心創(chuàng)新應(yīng)用無(wú)感簽收新模式，實(shí)現(xiàn)了車輛出庫(kù)、在途、到貨，身份認(rèn)證，卷煙核對(duì)、簽收
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，將傳統(tǒng)的卷煙營(yíng)銷帶入網(wǎng)絡(luò)世界，雖然不能線上銷售，卻實(shí)現(xiàn)了線上交流、線下銷售的現(xiàn)代模式。
長(zhǎng)虹煙酒的小老板
新模式 微店為經(jīng)營(yíng)添潛力
微信的發(fā)展日新月異
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響亮的回聲對(duì)這一營(yíng)銷新模式給予了回應(yīng)：2015年，全市累計(jì)銷售卷煙同比增長(zhǎng)2.11%，實(shí)現(xiàn)利稅總額同比增長(zhǎng)28.83%；客戶綜合滿意度85.2分
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，進(jìn)一步傾力打造卷煙零售終端建設(shè)新模式，真正使卷煙營(yíng)銷做到“渠道為王，決勝終端”，下面本文就從以下幾方面作簡(jiǎn)要闡述。
一、卷煙營(yíng)銷渠道面臨的挑戰(zhàn)及
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;探索客戶服務(wù)新模式，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)。師宗縣局（分公司）圍繞終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)等工作，開展自我診斷，尋找
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，提升受理、派單、處置等工作質(zhì)量，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析研判，探索構(gòu)建“一呼即應(yīng)、接訴即辦”的12313熱線管理運(yùn)行新模式。12313煙草市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)熱線江西分中心。 何
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云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司宣威復(fù)烤廠近期啟動(dòng)初煙儲(chǔ)存一體化新模式，通過(guò)創(chuàng)新管理，采用框欄堆碼煙包、叉車整框入庫(kù)的方式，確保煙框整齊放置，簡(jiǎn)化
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案”的方式，組織開展了全市系統(tǒng)二季度行政處罰、行政許可案卷評(píng)查活動(dòng)，開啟案卷評(píng)查新模式。
一是貼近基層，作風(fēng)實(shí)起來(lái)。本次評(píng)查地點(diǎn)選定基層執(zhí)法單位
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為進(jìn)一步健全打擊煙草走私綜合治理新模式，廣東省煙草專賣局通過(guò)“1+1+N”模式探索將煙草打私融入全省反走私綜合治理統(tǒng)一布局和社會(huì)綜合治理格局。一個(gè)情報(bào)中心，
