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建設(shè)創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)管理診斷活動。診斷通過現(xiàn)場交流、座談、查閱相關(guān)資料等方式方法開展。診斷重點圍繞黨建引領(lǐng)班組建設(shè)與黨建日常業(yè)務(wù)工作如何有效協(xié)同、班組建設(shè)在控員增效上如何發(fā)揮作用、“六型班組”創(chuàng)建是否有效推動
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;尤其是“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)項目的先進經(jīng)驗。通過現(xiàn)場參觀、對口交流等方式，借鑒多部門協(xié)同、多層次結(jié)合的綜合建設(shè)方式方法，掌握項目實施的關(guān)鍵節(jié)點和進度日程，為張家口
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建設(shè)方式方法，掌握項目實施的關(guān)鍵節(jié)點和進度日程，為張家口卷煙廠即將推進的卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項目做好充分準備。同時，張家口卷煙廠將在推進材料換版、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建
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采集工作質(zhì)效。一是以培訓(xùn)促規(guī)范。通過現(xiàn)場模擬、線上溝通等方式，對信息采集點零售戶開展培訓(xùn)指導(dǎo)，重點對采集內(nèi)容、方式方法及時限要求進行詳細講解，進一步規(guī)范信息
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，共同研討制定了相應(yīng)的改進措施。會議要求，新一年度黨務(wù)工作要做到重點工作突出、日常管理扎實，不斷創(chuàng)新工作載體和方式方法，進一步彰顯黨員先鋒模范作用
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方法。利用精益管理方法，進一步對標分析、尋找不足、查漏補缺，引導(dǎo)職工立足崗位實際查浪費、出妙招、提效率，改善工作方式方法，實現(xiàn)降本增效的目標。結(jié)合
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。本次勞動競賽采用手指口述與閉卷考試相結(jié)合的方式，針對在日常工作中各崗位員工需特別注意的操作方式方法和緊急情況下的應(yīng)急處置措施等內(nèi)容進行比拼，有效提升職工事故防范和應(yīng)急處置
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的方式闡明從問題發(fā)現(xiàn)、報告問題、應(yīng)急處理、隱患排查、隱患消除等五個環(huán)節(jié)的控制要點，讓員工快速掌握應(yīng)對突發(fā)問題的方式方法。
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“三檢制”有了更深刻的體會，同時對日常工作中的質(zhì)檢重點、質(zhì)檢工具的選擇及使用、質(zhì)檢工作的方式方法、質(zhì)檢判定的依據(jù)及相關(guān)質(zhì)量管理文件有了進一步的認識。秦皇島煙機公司將持續(xù)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量
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，要提高政治站位，自覺承擔起新時期宣傳思想工作的使命任務(wù)；科學(xué)掌握方式方法，全面提升做好宣傳思想工作的素質(zhì)能力；堅持學(xué)以致用
