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，明確標(biāo)準(zhǔn)、找準(zhǔn)差距，確保培訓(xùn)有的放矢。
重慶市局（公司）科技處、煙葉分公司、煙科所等相關(guān)人員及重慶煙葉產(chǎn)地區(qū)縣單位分管副經(jīng)理、煙葉科長(zhǎng)
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，做到目標(biāo)明確，有的放矢；
三是突出突擊檢查行動(dòng)成效，對(duì)擾亂卷煙市場(chǎng)的無(wú)證戶，做到發(fā)現(xiàn)一家處理一家、取締一家，決不
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；明確措施，學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗(yàn)；明確重點(diǎn)，有的放矢強(qiáng)打擊。“四個(gè)到位”，即針對(duì)打擊非法流通煙絲煙葉，突出“抓主犯
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”新模式。四是精準(zhǔn)措施，以提升店面形象和內(nèi)質(zhì)能力為主要抓手，有的放矢提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
通過(guò)建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，佛山市局（公司）從
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的基礎(chǔ)上，及時(shí)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管戶進(jìn)行更新，充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)、內(nèi)管三員聯(lián)動(dòng)作用，將營(yíng)銷(xiāo)宣傳引導(dǎo)、專賣(mài)高壓震懾、內(nèi)管跟蹤監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到有的放矢
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二是確定拜訪工作的重點(diǎn)和對(duì)象。在拜訪前先理清本周拜訪工作重點(diǎn)，拜訪時(shí)做到有的放矢；注意有針對(duì)性拜訪重點(diǎn)零售客戶，解決重點(diǎn)疑難問(wèn)題，有
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”“任務(wù)清單”及“問(wèn)題清單”，明確職責(zé)、分解任務(wù)、聚焦問(wèn)題、有的放矢，實(shí)現(xiàn)行之有規(guī)、獎(jiǎng)懲有據(jù)。
四是著眼于“制”。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)
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益改善的新情況和特異性，從精益改善問(wèn)題的復(fù)雜性、矛盾的多樣性入手，合理利用現(xiàn)有人力和資源，選對(duì)方法，有的放矢。
二是“走心”制定措施。市局
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分析。強(qiáng)化內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用，針對(duì)異常客戶、異常訂單等預(yù)警信息進(jìn)行比對(duì)、分析、走訪，及時(shí)調(diào)查核實(shí)，確保監(jiān)管工作有的放矢。
三是加強(qiáng)大戶監(jiān)管。重點(diǎn)關(guān)注轄區(qū)銷(xiāo)量
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跟單成效，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的緊迫感，不斷提高工作效率。
二是掌握需求導(dǎo)向，做到有的放矢。全面掌握片區(qū)客戶整體經(jīng)營(yíng)情況和需求信息，著重宣貫旺銷(xiāo)
