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生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故和應(yīng)急救援案例分析等模塊內(nèi)容。
通過(guò)培訓(xùn)，提高了轄區(qū)各級(jí)安全管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力，全面加強(qiáng)了安全隊(duì)伍建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)管理的思想基礎(chǔ)
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精益管理工具和方法，全面推進(jìn)精益改善。
本次培訓(xùn)采取外聘專(zhuān)家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)課上授課老師對(duì)六西格瑪概述、六西格瑪組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
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，來(lái)自行業(yè)地市級(jí)公司卷煙配送中心中高級(jí)管理人員近50人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)為期5天，采用專(zhuān)家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合形式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)物流發(fā)展與配送中心運(yùn)營(yíng)
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線(xiàn)下相結(jié)合，專(zhuān)家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式。培訓(xùn)內(nèi)容包括煙草成分管控，減害降焦研究進(jìn)展及關(guān)鍵核心技術(shù)（CO、HCN、NNK、揮發(fā)性羰基物等）
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將自己豐富的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與直營(yíng)店銷(xiāo)售工作相結(jié)合，著重理論講解和經(jīng)典案例分析，全面?zhèn)魇诹藘x表禮義—著裝、儀態(tài)禮義—微笑、社交禮義—握手和遞交名片、鞠躬禮義—欠身禮、電話(huà)禮義
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、卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型等內(nèi)容，并結(jié)合行業(yè)外“互聯(lián)網(wǎng)+”成功案例提出了“煙草+”的改革理念。培訓(xùn)過(guò)程中通過(guò)案例分析、文件解讀、學(xué)員提問(wèn)等多種方式，營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)市場(chǎng)化取向
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;對(duì)如何推進(jìn)和實(shí)施6S管理進(jìn)行了剖析，通過(guò)案例分析，對(duì)6S管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理要求和檢查評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行了講解。
浙江中煙本部辦公區(qū)域各部門(mén)及科室現(xiàn)場(chǎng)管理工作分管負(fù)責(zé)人
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;結(jié)合案例分析，對(duì)企業(yè)管理體制、項(xiàng)目管理模式、項(xiàng)目招標(biāo)以及合同談判簽訂、采購(gòu)結(jié)算付款等一系列問(wèn)題進(jìn)行了解讀，做到了“營(yíng)改增”政策要點(diǎn)和業(yè)務(wù)難點(diǎn)全覆蓋。
全市系統(tǒng)各單位
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檢驗(yàn)中心（北京）等專(zhuān)家應(yīng)邀作專(zhuān)題學(xué)術(shù)報(bào)告。
學(xué)術(shù)交流內(nèi)容涉及“微納傳感及檢測(cè)新技術(shù)”、“土壤環(huán)境調(diào)查、監(jiān)測(cè)與評(píng)估的方法及案例分析”、“污染土壤中多環(huán)芳烴的微生物降解及低溫
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種形式、兩煙經(jīng)營(yíng)的紀(jì)律要求、內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)、典型案例分析等方面解讀了規(guī)范經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)容，提升了大家對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)。
在隨后的“規(guī)范經(jīng)營(yíng)大家談”環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員圍繞培訓(xùn)主題
