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職能梳理活動(dòng)，制定部門工作模板，完善各部門服務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)工作制度化、規(guī)范化、精益化，堅(jiān)決杜絕慵懶散問(wèn)題的發(fā)生，提高工作和服務(wù)效率
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借水窖模板，自籌資金澆筑水窖的現(xiàn)象并不少見(jiàn)。截止目前，全鄉(xiāng)共有5729個(gè)水窖，蓄水6.49萬(wàn)立方米，確保了全鄉(xiāng)在5月10日全面完成5800畝烤煙
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（公司）《采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、《一項(xiàng)一檔評(píng)審制度》和《一項(xiàng)一檔參考模板》等管理制度，以評(píng)審中獨(dú)立從嚴(yán)、評(píng)審后集中討論的方式，對(duì)簽訂采購(gòu)合同的項(xiàng)目進(jìn)行了
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的情況通報(bào)》。
四項(xiàng)工作。一是進(jìn)行工作手冊(cè)梳理，二是收集所有流程的“時(shí)限要求”、“作業(yè)文件”和“表格模板”，三是組織各股室內(nèi)審員對(duì)體系文件執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，
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減壓條件下脫氣，得到成膜液，將成膜液于模板上展開(kāi)成膜，經(jīng)平衡后即得到適用于加熱非燃燒型煙草制品的煙草膜。據(jù)稱，該發(fā)明所制備的煙草膜在加熱非燃燒
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，指導(dǎo)客戶提高“十知”應(yīng)用能力，加大對(duì)“明明白白算賬、輕輕松松掙錢”模板的培訓(xùn)力度，使每名客戶詳細(xì)全面地掌握自身經(jīng)營(yíng)狀況，提高自身經(jīng)營(yíng)水平
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講解，然后對(duì)軟件的各個(gè)功能及模板進(jìn)行演示，著重講解了銷售跟蹤、信息采集、工具箱等關(guān)鍵模塊功能，并讓參訓(xùn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，相互交流學(xué)習(xí)，
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“三個(gè)對(duì)照”，對(duì)工程項(xiàng)目“一項(xiàng)一檔”自我審查工作進(jìn)行規(guī)范。
一是對(duì)照范本進(jìn)行歸檔。以《工程投資物資采購(gòu)宣傳促銷項(xiàng)目資料一項(xiàng)一檔模板》為范本，對(duì)上半年實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行整理
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;采用模板展示對(duì)大量案例作了生動(dòng)分析，從信息報(bào)道的采編、起草、標(biāo)題擬定等各個(gè)方面，對(duì)一些常見(jiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行了深入剖析和點(diǎn)評(píng)，使參訓(xùn)學(xué)員對(duì)公文和網(wǎng)站信息寫作的基本知識(shí)
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模板入手，到文本框編輯、圖片、聲音插入、動(dòng)畫效果制作、幻燈片放映等環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入淺出的實(shí)際操作，通過(guò)實(shí)際操作、演示，從而強(qiáng)化大家的感性思維，同時(shí)
