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目標(biāo)。立足安全規(guī)范。以安全為主線，結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，加強(qiáng)安全值班管理，緊盯關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，開展安全隱患大排查，切實(shí)提升物流
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QC項(xiàng)目3項(xiàng)、精益改善編撰4篇、金點(diǎn)子征集6條、組織開展安全教育和安全培訓(xùn)12次。下一步，物流維修團(tuán)隊(duì)還將在物流安全、物資保障、精益改善項(xiàng)目中持續(xù)攻堅(jiān)，充分發(fā)揮青年職工
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的整改，確保層層抓好組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到末端。三是突出重點(diǎn)，行動(dòng)措施到位。突出重點(diǎn)抓好安全隱患和矛盾糾紛排查化解，針對(duì)物流安全、食堂食品安全
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講解，系統(tǒng)地講解了物流安全管理的重要意義、存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及有效的應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合近期典型的安全生產(chǎn)事故，深入分析物流中心在人身安全管理、道路交通安全、設(shè)備安全
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;增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，為提高司機(jī)滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量與降低卷煙破損率奠定良好基礎(chǔ)；提高精益物流管理水平，積極推動(dòng)物流安全管理再上新臺(tái)階。
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物流現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理牌，嚴(yán)格落實(shí)車輛、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及月度全面檢查制度，堅(jiān)持中轉(zhuǎn)倉庫、消防設(shè)施等重要部位日常巡查，著力提升物流安全運(yùn)營水平。
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協(xié)議、安全交底、日常監(jiān)督管理、安全績效評(píng)價(jià)情況進(jìn)行全面檢查。
四是強(qiáng)化安全宣傳。以這次檢查為契機(jī)，做一期物流安全專欄，進(jìn)行一次危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)培訓(xùn)，組織
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流非法人實(shí)體化運(yùn)作，抓好物流對(duì)標(biāo)管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化物流安全保障，規(guī)范作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)。二要深化精益管理，抓好課題項(xiàng)目研究、降本增效和物流設(shè)備管理等重
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作，最大程度降低因設(shè)備問題造成的耗時(shí)等待。二是合理購置設(shè)備備品備件，最大限度降低各類物流設(shè)備故障發(fā)生后的維修時(shí)間。
四、加強(qiáng)物流安全保障工作。一是加強(qiáng)車輛交通安全的管理
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系列活動(dòng)。
根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容，分為理論競賽與實(shí)操競賽兩部分。理論競賽內(nèi)容涉及物流安全知識(shí)、企業(yè)文化和崗位知識(shí)等。
實(shí)操競賽在三個(gè)場地同時(shí)開展：物資倉儲(chǔ)科開展物資出入
