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，但也沒(méi)有針對(duì)短板員工這個(gè)特殊群體而進(jìn)行的培訓(xùn)需求調(diào)查。這樣，企業(yè)在制定員工培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，從沒(méi)考慮過(guò)短板員工的特殊需求，更不會(huì)安排針對(duì)短板員工
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：該產(chǎn)品風(fēng)格新穎、創(chuàng)新性注入雪茄煙香氣成分，口味獨(dú)特，香氣豐富、滿足感強(qiáng)、細(xì)膩、流暢，余味干凈舒適，滿足消費(fèi)者對(duì)新口味優(yōu)質(zhì)卷煙的特殊
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，針對(duì)這一類(lèi)有特殊需求的顧客，我會(huì)把飲品放在冰柜里，凍得里面能看到凍屑，這樣，顧客回家就是時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)也不礙事。通過(guò)這樣的舉措，
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的特殊需求。
徐經(jīng)理說(shuō)，我們賣(mài)場(chǎng)一直對(duì)大件商品直接實(shí)行送貨上門(mén)，對(duì)于小件商品提供一公里內(nèi)送貨上門(mén)，哪怕你是兩瓶酒、幾瓶飲料，只要有需求
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，也要僻免這類(lèi)卷煙流入市場(chǎng)，流上有些“聰明”零售客戶的柜面，既要使非正常用煙既能達(dá)到滿足特殊需求，又要防止了“擦邊球”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是投放貨源
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;都會(huì)有名片，但正常情況下，都會(huì)擺放在柜臺(tái)上，讓顧客自由拿取。只有在顧客有特殊需求的情況下，才會(huì)遞上名片。但是，張老板卻相反
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;解決特殊用煙監(jiān)管難的問(wèn)題。為了能夠使非正常用煙既能達(dá)到滿足特殊需求，又能夠避免這類(lèi)卷煙流入市場(chǎng)，要從手續(xù)上進(jìn)行完備，防止了“擦邊球”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是
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起到應(yīng)有的指導(dǎo)作用。我們應(yīng)重視特殊商業(yè)區(qū)、酒店聚集區(qū)和工廠聚集區(qū)在淡季對(duì)于卷煙的特殊需求，組織人員對(duì)這些地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，提高我們對(duì)于特殊客戶服務(wù)的針對(duì)性和主動(dòng)性。在節(jié)后適時(shí)
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零售終端根據(jù)市場(chǎng)需求和品牌類(lèi)別進(jìn)行有效劃分，定期分析需求狀態(tài)，考慮特殊區(qū)域、特殊需求，精準(zhǔn)滿足市場(chǎng)所需，做到“賣(mài)什么”、“賣(mài)多賣(mài)少”、“賣(mài)快賣(mài)慢
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，即時(shí)零售出現(xiàn)并成為實(shí)體零售業(yè)新風(fēng)口是疫情催生的特殊需求，但長(zhǎng)期來(lái)看又符合消費(fèi)者需求變化的趨勢(shì)。國(guó)際知名咨詢公司埃森哲發(fā)布的《聚焦中國(guó)95后消費(fèi)群體》報(bào)告顯示，
