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基礎(chǔ)好、掃碼配合程度高、卷煙經(jīng)營意識(shí)強(qiáng)的客戶選為“小樣本”客戶。
嚴(yán)格樣本核對(duì)。對(duì)確定的“小樣本”客戶，通過實(shí)地查看客戶卷煙訂購、訂單入庫、掃碼銷售、庫存修改等歷史記錄
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數(shù)據(jù)存在邏輯錯(cuò)誤的客戶作為重點(diǎn)核查對(duì)象，通過實(shí)地查看客戶卷煙訂購、訂單入庫、掃碼銷售、庫存修改等歷史記錄，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)庫存數(shù)據(jù)，詢問客戶系統(tǒng)使用情況等方式詳細(xì)
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數(shù)據(jù)，從在線天數(shù)、平均在線時(shí)長、平均掃碼銷售筆數(shù)等方面設(shè)置終端系統(tǒng)規(guī)范使用過濾條件，將達(dá)到規(guī)范使用條件但系統(tǒng)中購銷存數(shù)據(jù)存在邏輯錯(cuò)誤的客戶作為重點(diǎn)核查對(duì)象，以實(shí)地查看客
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要注意查看客戶的經(jīng)營狀況和經(jīng)營環(huán)境變化情況，提高自身業(yè)務(wù)能力。在了解區(qū)域整體卷煙銷售市場(chǎng)形勢(shì)，了解周邊卷煙銷售態(tài)勢(shì)和消費(fèi)趨勢(shì)。了解客戶自身經(jīng)營情況和所占的優(yōu)勢(shì)狀況之后要主動(dòng)
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，突顯終端陳列生動(dòng)、布局合理的整體形象。
三是鞏固系統(tǒng)應(yīng)用效果。堅(jiān)持開展盯點(diǎn)蹲戶，對(duì)掃碼異常客戶，經(jīng)常性前往客戶門店，查看客戶掃碼是否正常
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主任黃敏一行于近期對(duì)馬邊市場(chǎng)開展了調(diào)研。
調(diào)研組采取分組走訪的方式，對(duì)城區(qū)和勞動(dòng)鄉(xiāng)片區(qū)的零售戶開展實(shí)地走訪，了解轄區(qū)市場(chǎng)客戶的卷煙經(jīng)營情況，查看客戶庫存
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;嚴(yán)格監(jiān)督送貨員送貨到位情況，查看客戶所訂卷煙，是否百分之百“入網(wǎng)、進(jìn)戶、落地”銷售。如果發(fā)現(xiàn)送貨異常，就要高度關(guān)注，及時(shí)排查內(nèi)部人員有無參與真煙違法
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工作好與不好我覺得不能單看痕跡，不能單以那些可以衡量的指標(biāo)來衡量，還應(yīng)該看客戶認(rèn)可。如果你所有工作都按公司考核要求做到了，客戶不認(rèn)可，那工作也是有
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查看客戶使用微信訂貨情況
州局（公司）主要負(fù)責(zé)人了解客戶卷煙市場(chǎng)價(jià)格情況
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工作，確保此項(xiàng)“龍頭”工作取得突出成效。
州局（公司）主要負(fù)責(zé)人通過系統(tǒng)查看客戶銷售情況
州局（公司）主要負(fù)責(zé)人一行與零售客戶
