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一是完善技術(shù)服務(wù)體系。成立以公司技術(shù)負責人為龍頭，煙站技術(shù)骨干、烤房群技術(shù)負責人為主體的三級金字塔式、覆蓋每座烤房的烘烤技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
二是建立示范標桿烤房。10座以上烤房群
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（規(guī)格），保證有序競爭，建立適合臨夏市場的卷煙品牌長遠發(fā)展的品類體系。
二是加強“倒金字塔”梯次化品類布局管理，根據(jù)臨夏卷煙消費特點
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的金字招牌——卷煙零售功能終端標準店。這塊招牌，讓我的生意錦上添花，消費群體不斷擴大，供貨商前來洽談業(yè)務(wù)的也相對多了起來。因為我堅守規(guī)范經(jīng)營，讓我有
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煙草在線福建消息 “謝謝煙草公司，有了你們專門幫我制作的店招和柜臺這些金字招牌，別人就不會再問我賣的是不是假煙了！”11月9日，60多歲
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卷煙陳列培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授卷煙營銷技巧，幫其提升店鋪形象。經(jīng)過升級改造，蔣華的店鋪成為“桂林市現(xiàn)代卷煙零售終端”金字招牌店鋪。
廣西區(qū)局（公司
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有限責任公司等三家分屬不同行業(yè)的單位摘得“金字招牌”。
作為市政府設(shè)立的最高質(zhì)量獎項，“市長質(zhì)量獎”用于獎勵南通市實施卓越績效管理模式、在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先并取得顯著經(jīng)濟和社會效益的企業(yè)或組織
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，營造出獨具特色的節(jié)日氛圍，如將卷煙柜臺前移，在柜臺中間醒目位置陳列重點培育品牌。整條卷煙陳列成“金字塔”，永遠把重點銷售的物品擺放在最顯眼
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“國有品牌”之一，這意味著無論哪里有古巴雪茄出售，哪里就能看到這種雪茄。
烏普曼的大多數(shù)大環(huán)規(guī)雪茄得分都相當高，但沒有一個雪茄的表現(xiàn)比金字塔型的2號雪茄好
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狀況、浙江中煙的營銷目標進行簡要分析，對“利群”品牌家族形成的“休閑系”、“陽光系”和“原生系”的“金字塔式”產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)進行了重點講解，并對“讓心靈去旅行”這個品牌文化賣點
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;更加注重思想作風建設(shè)、持續(xù)文明建設(shè)和隊伍素質(zhì)提升，為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力，讓“全國文明單位”的金字招牌名至實歸。
會議傳達了全省商業(yè)系統(tǒng)局長經(jīng)理座談會精神
