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抓人”向“全鏈條抓關(guān)鍵人”轉(zhuǎn)變,在具體措施上由“只要貨在”向“人贓俱獲”轉(zhuǎn)變,在整體煙草打私態(tài)勢上由“防守反擊”向“主動出擊”轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計,2021年
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距離上,科比在半場進(jìn)攻無死角。我們可能看慣了庫里的超遠(yuǎn)三分,殊不知科比也曾經(jīng)多次在壓哨時刻命中超遠(yuǎn)三分。當(dāng)年科比面對阿泰和巴蒂爾的輪番防守,在第三節(jié)結(jié)束的時候
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)”在300元價位的影響力,做好300元價位品牌的防守。
從河南中煙細(xì)支卷煙品牌戰(zhàn)略來看,其發(fā)力點分別聚焦于中高檔卷煙市場、高檔卷煙市場、高端卷煙市場上
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,環(huán)節(jié)獨(dú)立”的防守格局。聯(lián)系人、押貨人、接頭人、付款人相互為獨(dú)立,一對一聯(lián)系,給案件的查處帶來了很大的困難,總結(jié)下來,有“四難
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地盤;而之前一直積極跑馬圈地的外資超市卻連連敗退,收縮防守。近日連沃爾瑪也表示2014年將關(guān)閉25家門店,而家樂福更是表現(xiàn)沉默。
中國超市業(yè)格局顯然正在發(fā)生重大
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“樣板市場”領(lǐng)域范圍,再抓住契機(jī)發(fā)動較大規(guī)模的市場戰(zhàn)役,打通“樣板市場”之間的連接,化被動為主動,變防守為進(jìn)攻,最終實現(xiàn)全國的勝利
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契機(jī)發(fā)動較大規(guī)模的市場戰(zhàn)役,打通“樣板市場”之間的連接,化被動為主動,變防守為進(jìn)攻,最終實現(xiàn)全國的勝利,創(chuàng)建全國性的領(lǐng)先品牌
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安全隱患,重點要求嚴(yán)格落實各項安全防范和處置措施,認(rèn)真落實值班制度,加強(qiáng)巡查防查,節(jié)日期間實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到嚴(yán)密防守,確保安全
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甄別引入品規(guī),關(guān)注新品在試銷期間市場的效果和反應(yīng),完善品牌評價體系,客觀評價品牌發(fā)展態(tài)勢,嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)防守、嚴(yán)治理,守好品牌培育第一