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的共通點(diǎn)：有敏銳的經(jīng)濟(jì)嗅覺，而且膽大有魄力，敢想敢干，毫不猶豫。這大抵也是所有企業(yè)家的特質(zhì)。
實(shí)踐證明，只有敢于創(chuàng)新、敢于走在時(shí)代
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的司令官，卻要有威望、魄力、具備優(yōu)秀的品質(zhì)。對(duì)人生而言，技巧只是方法和手段，而決定人生成敗的卻是品質(zhì)。“圓”是處世之道，有位記者向香港著名歌星鄺美
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樹立標(biāo)桿，以敢于說“向我看齊”的勇氣和魄力贏得社會(huì)尊敬和消費(fèi)者的掌聲。事情總要前進(jìn)，事情總要往前走，我們煙草人的世界和視野應(yīng)該比肩自己的信心和勇氣
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;我們也應(yīng)該有一種“獨(dú)角獸”精神和追求，勇敢完成在傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中理直氣壯地承擔(dān)起“獨(dú)角獸”的魄力和勇氣。筆者根據(jù)個(gè)人理解和認(rèn)識(shí)，認(rèn)為煙草應(yīng)該至少在以下三個(gè)方面對(duì)接“獨(dú)角獸
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會(huì)有用場(chǎng)，有的，根本上來說就是典型的“半截子服務(wù)”，沒有善始善終的一抓到底的勇氣和魄力。對(duì)這些種種現(xiàn)象，我們還是應(yīng)該反思并且摒棄的，
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顧客群又可以吸引新顧客光顧我的店。顧客一多，我的生意就更好做了。
四、膽大心細(xì)
賣煙幾年來，我最深的一個(gè)感觸就是做生意一定要有膽量和魄力。有的零售客戶對(duì)客戶經(jīng)理推薦
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的冬蟲夏草，也以其敢為人先的勇氣和魄力，充滿銳氣地用“冬蟲夏草（和潤(rùn)）”切入500元/條的高端市場(chǎng)，聰明地避開了低端細(xì)支煙的近身纏斗
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所未有的魄力，拋開過于注重兼顧地方經(jīng)濟(jì)利益的顧慮，站在國(guó)家的高度，以大局觀堅(jiān)持并深化大品牌整合戰(zhàn)略，遵循市場(chǎng)規(guī)律，充分讓市場(chǎng)選擇品牌
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健康”不只是印在卷煙包裝上的一句口號(hào)。這其中的道理，人人都懂。但是是不是有哪個(gè)國(guó)家能夠有“魄力”舍棄一些利益，去真正的徹底禁止。
在中國(guó)，3億煙民是
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代課教師工資低，沒什么前途，顏再勇卻不這么認(rèn)為，他覺得自己那幾年收獲很多，像上大學(xué)一樣的光陰，造就了他敢想敢干的魄力。
2002
