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,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)服務(wù)煙農(nóng)、零售客戶(hù)。
提能力。積極開(kāi)展服務(wù)提標(biāo)、提能、提效、促進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)“三提三創(chuàng)”活動(dòng),并組織全體干部職工開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),
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、新”的特點(diǎn),圍繞“提水平、降消耗、增效益”的目標(biāo)要求,查找改進(jìn)點(diǎn),降本提效,管理增效,扎實(shí)有效地開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),
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。探索實(shí)施“烤煙水肥一體化”,實(shí)現(xiàn)了“節(jié)水、省肥、減工、提效、增收”。扎實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn),緊緊圍繞卷煙品牌對(duì)原料的需求,與工業(yè)企業(yè)緊密配合,實(shí)施
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,一是全面盤(pán)點(diǎn)全年目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度,提速提效,確保年初各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。二是更加重視專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作,繼續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化工作流程,發(fā)揮專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合
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,實(shí)行分縣突破,對(duì)各單位案件完成起數(shù)、市場(chǎng)凈化率排名和打假破網(wǎng)位次等內(nèi)容提出具體要求,確保各單位進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)和工作措施,推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理工作提速提質(zhì)提效
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當(dāng)作前進(jìn)的動(dòng)力。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好黨委政府、部門(mén)、鎮(zhèn)、村“一體聯(lián)動(dòng)”,體制、機(jī)制、載體、平臺(tái)“一體共建”,生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理“一體組織”,特色、品牌、創(chuàng)優(yōu)、提效
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:一是要牢固樹(shù)立綠色生態(tài)的理念,堅(jiān)持以質(zhì)量為生命,充分發(fā)揮騰沖優(yōu)良的生態(tài)條件,做到降工減本、增值提效、減藥減肥,發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)煙葉
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建設(shè)作為固本強(qiáng)基提效的重要支撐,積極推進(jìn)信息化與經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格規(guī)范的深度融合。
深入推進(jìn)發(fā)展規(guī)劃的落地實(shí)施。將信息化作為頂層設(shè)計(jì)予以系統(tǒng)推進(jìn),制定全省行業(yè)“十二五”信息化
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開(kāi)展自查工作,力促作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,辦事再提效,服務(wù)再提質(zhì)。
一查員工素質(zhì)是否提升。以科室為單位召開(kāi)座談會(huì),緊緊圍繞崗位實(shí)際,結(jié)合
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;通過(guò)學(xué)習(xí)提升思想境界,凝聚發(fā)展共識(shí),從而及時(shí)迅速地引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動(dòng)落實(shí)到上級(jí)部署要求上來(lái),全力打好“提速、提質(zhì)、提效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
抓精細(xì)管