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采取相同IP訂貨、外流數(shù)據(jù)分析等日常監(jiān)管方法，加強對易發(fā)生卷煙外流的重點品牌、重點客戶、重點區(qū)域的管理，重點排查集中供貨、擅自代訂代購、利用停歇業(yè)客戶套購卷煙等違法違規(guī)線索
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，做到有的放矢，確保內(nèi)管預(yù)警信息分析準(zhǔn)確。與此同時，對同一IP地址出現(xiàn)多次訂貨的情況，認(rèn)真進行分析和篩選，并跟蹤確認(rèn)是否存在代購代訂
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。通過預(yù)警篩選、數(shù)據(jù)分析、市場走訪、跟車作業(yè)、相同IP訂貨監(jiān)管、雷同訂單監(jiān)管等方法，狠抓規(guī)范經(jīng)營源頭管理，嚴(yán)肅查處不規(guī)范經(jīng)營行為。
三是強化錯時交叉上班制
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，做到有的放矢，確保內(nèi)管預(yù)警信息分析準(zhǔn)確。與此同時，對同一IP地址出現(xiàn)多次訂貨的情況，認(rèn)真進行分析和篩選，并跟蹤確認(rèn)是否存在代購代訂、虛擬
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“網(wǎng)格化”細(xì)分市場，實時調(diào)整監(jiān)管方案，清理相同IP地址，規(guī)范卷煙經(jīng)營。
四是著力品牌關(guān)注，加強配送管理。密切關(guān)注卷煙品牌銷售動態(tài)，
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，注重多方收集信息，擴大信息來源。
四是在系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警上做除法。每日對相同訂貨IP預(yù)警訂單分析，將訂貨不正常的客戶和重點關(guān)注品牌突增、高檔品牌突增的訂單作為內(nèi)部
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經(jīng)營行為。
一是“外部排查”。在核實同一IP訂貨客戶地址的同時，重點排查是否有大戶控制小戶進行訂購，對異常情況及時調(diào)查處理，對不規(guī)范行為及時整改
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100%，確保了計算機的安全性和保證辦公正常運行。
嚴(yán)把網(wǎng)絡(luò)關(guān)。內(nèi)外網(wǎng)隔離，標(biāo)示清晰。分別為內(nèi)外網(wǎng)設(shè)置不同的IP地址段，明確標(biāo)示內(nèi)外網(wǎng)計算機網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換
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“紅線”、建立“標(biāo)尺”。
二是嚴(yán)落實，執(zhí)行要實。加強執(zhí)行力度，深入預(yù)警信息、同IP訂貨、組別變動等監(jiān)管信息的組合運用，落實帶著問題上市場、實地核查尋答案
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;切實降低網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險。
四是優(yōu)化信息處理機制。將證券、游戲視頻類、購物網(wǎng)站等列入限制范圍，實行辦公電腦登記備案、設(shè)置固定IP地址，發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故能追蹤到源頭
