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和電話回訪相結(jié)合的方式，向他們了解一線員工的服務(wù)情況，核查、梳理客戶的急難愁盼問題。對(duì)零售客戶反映的共性問題，西湖區(qū)局（分公司）召開
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，這讓他犯了愁。得知周勇的實(shí)際情況后，河池市金城江區(qū)煙草專賣局（營(yíng)銷部）客戶經(jīng)理覃再億上門動(dòng)員他參加農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)，提升店面形象
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、全店鋪管理，借力數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索推動(dòng)零售戶經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)。?打出“業(yè)務(wù)”牌，“一戶一策”為零售戶提供針對(duì)性指導(dǎo)服務(wù)，解決急難愁盼問題，以引流拓客
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這時(shí)卻犯了愁。原來，由于李裕娟店里商品種類繁多，隨著到店顧客不斷增多，她常常忙起來便記不清一些商品價(jià)格，也沒太多時(shí)間盤點(diǎn)商品，大多
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;以理論武裝頭腦，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。特別是“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開展以來，艾建將日常工作與為群眾辦實(shí)事靈活地結(jié)合起來，聚焦職工關(guān)切的急難愁盼問題，
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)堅(jiān)持問需于民，把煙農(nóng)的意見建議和需要解決的“急難愁盼”問題摸清楚，逐個(gè)清零銷號(hào)，真正把工作做到煙農(nóng)的心坎上。在煙站設(shè)立煙農(nóng)意見箱，充分利用煙站
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不難，盼不盼，愁不愁，都已經(jīng)是即將要過去的一年了。我們對(duì)生活還是需要抱以信心、著眼未來，為自己和自己的工作、辛勞付出給一點(diǎn)特別的掌聲
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（樓宇）協(xié)商會(huì)”平臺(tái)，組織干群積極建言獻(xiàn)策、共話發(fā)展，凝聚發(fā)展合力，當(dāng)好排憂解難“服務(wù)員”，著力解決群眾急難愁盼的身邊
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。種煙過程省心了——育苗有人管、移栽不用愁、采收有人來、烘烤不用盯的專業(yè)化服務(wù)涵蓋了煙葉生產(chǎn)全過程。“采烤分”一體化更是讓煙農(nóng)省事、省心、省成本。田間管理輕松了——在旋耕、起垅、覆膜、移栽、造穴
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“急難愁”問題，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)村民們的種煙積極性。“我們以星云湖保護(hù)治理統(tǒng)領(lǐng)流域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，依靠一系列鞏固提升煙葉生產(chǎn)發(fā)展的政策措施，助推煙葉轉(zhuǎn)型升級(jí)和煙農(nóng)
