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）強(qiáng)調(diào)，把握打頂及優(yōu)化結(jié)構(gòu)時(shí)機(jī)，準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)、合理留葉，確保本年度煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升；各煙站及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，按要求落實(shí)打頂
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，全體營(yíng)銷人員要統(tǒng)一思想、提高站位，聚焦年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)品牌高質(zhì)量發(fā)展。要深刻把握市場(chǎng)變化與策略調(diào)整的因果關(guān)系，深刻把握全國(guó)市場(chǎng)
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，及時(shí)調(diào)整銷售策略，改善后續(xù)經(jīng)營(yíng)方法，把握節(jié)日時(shí)機(jī)提高盈利水平。三是捕捉商機(jī)。通過與消費(fèi)者交談和消費(fèi)引導(dǎo)，指導(dǎo)客戶把握消費(fèi)者需求，宣傳
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。規(guī)范終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，梳理終端進(jìn)入、協(xié)議、評(píng)價(jià)及退出等全部流程，積極推進(jìn)核心終端建設(shè)進(jìn)程，幫助客戶改善終端形象。狠抓服務(wù)流程。分類精準(zhǔn)服務(wù)，把握
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，掌握市場(chǎng)狀態(tài)。綜合分析雪茄消費(fèi)特點(diǎn)，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體，選擇客戶檔位較高、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的零售終端，開展消費(fèi)者問卷調(diào)查，真實(shí)把握雪茄
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區(qū)局（公司）強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)全會(huì)重大意義，準(zhǔn)確把握全會(huì)精神核心要義，把握新發(fā)展
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謀劃、早思考、早準(zhǔn)備，認(rèn)真梳理往年節(jié)前經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地做好經(jīng)營(yíng)籌備工作。二是把握消費(fèi)特點(diǎn)。指導(dǎo)零售客戶準(zhǔn)確地把握好節(jié)日期間的消費(fèi)特點(diǎn)以及消費(fèi)者心理特點(diǎn)，有
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客戶卷煙庫(kù)存資金成本。
三是進(jìn)一步建立應(yīng)急服務(wù)、事件營(yíng)銷等工作機(jī)制。充分把握節(jié)點(diǎn)消費(fèi)需求，開拓特色市場(chǎng)，有效挖掘市場(chǎng)潛力，提高客戶把握市場(chǎng)機(jī)遇的能力
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準(zhǔn)備，認(rèn)真梳理往年節(jié)前經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，思考今年與往年相比的不同，有針對(duì)性地做好籌備工作。
二是把握消費(fèi)特點(diǎn)。提醒客戶準(zhǔn)確地把握好節(jié)日消費(fèi)特點(diǎn)及消費(fèi)者的心理特點(diǎn)
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，分析銷售下滑原因，把握消費(fèi)走向，并明確下一步工作。
一是著力把握好市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)，提升客戶銷售信心，打造金圣新品培育堅(jiān)實(shí)陣地
