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;有頭腦的30.66%、講義氣的28%、講感情的25.33%、講誠信的78.66%、有一技之長的8%、比自己強(qiáng)的4%、比自己弱的8%、客戶自由描述的其他類型為0。通過數(shù)據(jù)分析可以看出在懷煙洪商人中最推崇
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,編制了業(yè)務(wù)管理流程圖、管理活動(dòng)描述(活動(dòng)名稱、活動(dòng)描述、責(zé)任部門和人、時(shí)間頻率)以及操作規(guī)范(基本原則、要求、相關(guān)說明),
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的原則和規(guī)矩,“柔”是“真、善、美”的表達(dá);“虛”是意識(shí)活動(dòng)的表象、描述或“實(shí)”的最高形式,“實(shí)”則是內(nèi)容和前提。
在日常工作和生活中,要立學(xué)
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的道具,我們在發(fā)泄中流失著青春的時(shí)光。
每個(gè)人都在發(fā)奮地喝酒,每個(gè)人都在發(fā)奮地抽煙,每個(gè)人都在發(fā)奮地回憶,每個(gè)人都在將無比瑣碎的往事描述得更加
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情懷(著名的中華香煙)都是密不可分的。人類學(xué)家馬太·科爾曼(Matthew Kohrman)曾在2007年這樣描述——不管是在城市還是鄉(xiāng)村,中國男性在進(jìn)行交際時(shí)的主要形式就是交換香煙
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,它是體系運(yùn)行的基本準(zhǔn)則和綱領(lǐng)性文件,總體描述管理體系、質(zhì)量方針和目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),主要反映體系的決策層面。其主要內(nèi)容包括:質(zhì)量方針和質(zhì)量
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Soladar,一位收藏?zé)煻?0年的收藏家,看過Jess帶到美國的36支煙斗以后說道:“這些斗真是令人吃驚。實(shí)際上,我希望能更準(zhǔn)確地描述――用令人吃驚來描述并不
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的必經(jīng)之地。而隨著戈蒂耶、比埃爾·路易士、莫里斯·巴萊斯等作家的造訪,這座小小的卷煙廠及其女工漸漸成為法國色情文化中的重要元素,作家對這些女工的描述讓大眾對那里既心生向往又
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描述質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件,其編寫要求可參照ISO10013《質(zhì)量手冊編制指南》;程序文件是描述為實(shí)施質(zhì)量體系要素所涉及的各職能部門的活動(dòng),是質(zhì)量體系有效運(yùn)行
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是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中對業(yè)務(wù)動(dòng)作進(jìn)行的描述。行業(yè)級業(yè)務(wù)中臺(tái),筆者理解的業(yè)務(wù)對象主要為管控對象和業(yè)務(wù)過程管控。具體指專賣制品的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、交易等環(huán)節(jié)涉及的管控實(shí)體和業(yè)務(wù)操作的過程管控