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、公車管理和值班制度。對(duì)全員辦公電腦進(jìn)行核查清理，嚴(yán)禁工作期間進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)活動(dòng)，保證工作紀(jì)律。三是抓監(jiān)督，提效率。明確二級(jí)督查考評(píng)專班對(duì)工作紀(jì)律的監(jiān)管作用
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，百色市公司較好完成了變更后的2014年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，所抽查到項(xiàng)目的檔案資料與現(xiàn)場(chǎng)核查信息基本相符，建設(shè)程序規(guī)范，項(xiàng)目真實(shí)存在，
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;層層審核確認(rèn)，并安排專人對(duì)信息采集的準(zhǔn)確性進(jìn)行上門核查和比對(duì)，通過數(shù)據(jù)過濾保證信息質(zhì)量。
把好分析指導(dǎo)關(guān)。建立定期市場(chǎng)分析制度，注重對(duì)卷煙市場(chǎng)消費(fèi)狀況、社會(huì)
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等情況上門核查并修改號(hào)碼，提高電訪通暢率。
三是及時(shí)反饋，強(qiáng)化專銷結(jié)合。建立客戶經(jīng)理、稽查員信息共享機(jī)制，客戶經(jīng)理對(duì)日常走訪中發(fā)現(xiàn)的開店不開門、電話故障
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，多措并舉。先由片區(qū)客戶經(jīng)理根據(jù)幫扶對(duì)象界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，經(jīng)營(yíng)銷部逐戶入戶核查后，確定為親情幫扶對(duì)象。然后根據(jù)客戶實(shí)際困難，確定硬件改造、扶貧助學(xué)
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轄區(qū)內(nèi)超量零售戶的卷煙庫(kù)存及重點(diǎn)牌號(hào)卷煙終端庫(kù)存情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。
一是通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析抽取節(jié)前超量客戶（優(yōu)先調(diào)查超千條客戶）實(shí)地核查客戶目前的卷煙庫(kù)存情況及銷售情況
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的行政許可法律文書規(guī)范，從許可證辦理的流程節(jié)點(diǎn)、時(shí)限要求、文書填寫、注意事項(xiàng)等四個(gè)方面開展。在流程節(jié)點(diǎn)方面重點(diǎn)講解受理、審查、實(shí)地核查、審批、送達(dá)等方面的問題；在時(shí)限要求
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，保證整個(gè)核查工作在陽(yáng)光下操作，曬出內(nèi)部監(jiān)督正能量。
三、持續(xù)鞏固“隴劍4號(hào)”市場(chǎng)凈化成果，嚴(yán)格按照市局近期對(duì)專賣管理工作的通知要求，在市場(chǎng)監(jiān)管
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檢查亮證經(jīng)營(yíng)、證照一致、人照相符情況，確保證件依法依規(guī)使用。
三是專項(xiàng)檢查到位。定期開展卷煙零售許可證核查工作，加強(qiáng)督促整改，對(duì)存在的問題，
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管理所衛(wèi)生管理進(jìn)行了核查。
