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;把握重點(diǎn)，完善措施，以“五個(gè)注重、五個(gè)提高”狠抓年度工作任務(wù)的全面落實(shí)。
一是更加注重“142”體系運(yùn)用，提高體系建設(shè)水平。要全面提高綜合管理水平、提升
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重點(diǎn)，完善措施，以“五個(gè)注重、五個(gè)提高”狠抓年度工作任務(wù)的全面落實(shí)。
一是更加注重“142”體系運(yùn)用，提高體系建設(shè)水平。要全面提高綜合管理水平、提升企業(yè)
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，企業(yè)也應(yīng)及時(shí)做好助銷經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)交流，進(jìn)一步查找問(wèn)題、建立機(jī)制，促進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平的提升。
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;大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高資源配置效率和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次、提升創(chuàng)新能力、提升管理水平、提升品牌效應(yīng)，努力培育特色
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煙草在線儀征消息 隨著元旦、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的日益臨近，卷煙銷售已進(jìn)入旺季，為確保卷煙上水平、提升企業(yè)效益，深入踐行江蘇煙草“同心文化”，
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比重和市場(chǎng)占有率。要進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)品牌主導(dǎo)規(guī)格的降焦，實(shí)現(xiàn)行業(yè)卷煙焦油平均值的整體下降。在穩(wěn)步降焦的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求和綜合降焦技術(shù)水平的提升，逐步研發(fā)具有
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和主要做法。即：把基礎(chǔ)管理水平提升作為1個(gè)重要目標(biāo)，突出創(chuàng)優(yōu)過(guò)程詳實(shí)、整改落實(shí)到位2項(xiàng)工作重點(diǎn)，打通服務(wù)體系是否健全、流程是否順暢、落實(shí)是否到位、督促是否有效
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加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力及盈利水平提升工作。認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)籌劃，按照零售戶卷煙銷售歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)能力、周邊環(huán)境等因素合理劃分客戶群，對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、庫(kù)存情況、品牌情況
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的貨源供應(yīng)和服務(wù)滿意度。
一是貨源供應(yīng)水平提升專題活動(dòng)。重溫省局貨源供應(yīng)辦法40號(hào)文件要求，強(qiáng)化工商采購(gòu)協(xié)同力度，進(jìn)一步提高貨源采購(gòu)工作水平。制作“貨源供應(yīng)溫馨提示卡
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戶代表等180余人參加會(huì)議。
趙德學(xué)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，培育“好貓”品牌的關(guān)鍵在于樹(shù)立堅(jiān)定信心，他從近年陜西中煙技改裝備水平提升、內(nèi)部管理有序高效、市場(chǎng)營(yíng)銷能力增強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新
