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，管理創(chuàng)新涉及的業(yè)務(wù)部門更加廣泛，工作研究更加深入，信息技術(shù)在管理中得到應(yīng)用，流程優(yōu)化使管理效率得到提升，進一步彰顯了管理體系的適宜性
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契機，深入推進精益物流建設(shè)，以科技物流和人本物流為重要支撐，建立基于持續(xù)改進的保障機制，進一步提升精益物流在企業(yè)管理中的貢獻度。繼續(xù)做好2015
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;要不斷通過“三轉(zhuǎn)”強化監(jiān)督力度，提高黨員干部的廉潔自律意識，推進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要增強信心、帶好隊伍。針對當前煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷及專賣管理中存在的各種困難和問題
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捍衛(wèi)者，努力爭創(chuàng)“六五”普法全國先進單位。堅持學用結(jié)合，把學法的著眼點聚焦到研究和解決當前全省系統(tǒng)在依法決策、依法行政、依法生產(chǎn)經(jīng)營和依法管理中存在的問題上來，
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責任書內(nèi)容作了進一步完善，從嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、從嚴治黨、著力解決“四風”方面存在的突出問題等六個方面對落實黨風廉政建設(shè)責任制提出要求，并將其分解、納入黨員干部目標管理中
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部分事項與各方交換意見后，督導組認為，越西政府重視度高、力度強，項目選址好，工程進度快，在后期施工與管理中，要充分借用
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，自尊心強；二是文化層次低、年齡大，反應(yīng)慢，應(yīng)耐心指導；三是做的不好的過程管理中應(yīng)適當調(diào)崗。舉一個很簡單的例子：這邊有一位
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吹起絞進電風扇……后果將不堪想象。安全管理中的海恩里希法則也告訴我們：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。抱著僥幸一次次
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宣傳工作納入網(wǎng)格化管理中；二是爭取主動做工作。公、檢、法部門要研究方案，對投案自首、提供案件線索、積極拆除設(shè)備、撤除窩點、交出囤貨的要爭取給予寬大處理；三是高壓嚴打
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建設(shè)的重要內(nèi)容，融入干部隊伍建設(shè)和機關(guān)日常管理中，建立健全常態(tài)化工作機制。對各種鋪張浪費現(xiàn)象和行為，應(yīng)當嚴肅批評、督促改正。紀檢監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當建立典型案件
