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產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險可控、市場滿意度穩(wěn)步提升。
推行六西格瑪管理以來，南京卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率由2011年的6.1%下降到了現(xiàn)在的1%以下。而從江蘇中煙《顧客滿意度測評報告》分析來看，
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，往日你們給予了我無私的關(guān)心幫助，讓我看到了自身的缺陷和不足，從而自警、自省，見賢思齊、取長補短、汲取力量，使自己不斷成長、成熟
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;“衰兵必敗”。打仗的士兵如果萎靡不振，精神不佳，就是在送命。那么對于一個生產(chǎn)制造業(yè)而言，員工精神不佳，可能會導(dǎo)致的后果有產(chǎn)品質(zhì)量缺陷、原材料浪費
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，柔性管理難以收到理想的效果；而柔性管理則是在保持適度剛性的同時，有一定的靈活性和適應(yīng)性，彌補管理制度上的漏洞和缺陷，有效約束下屬
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，同時也在不斷地完善自身的人格，它能及時發(fā)現(xiàn)自己人性中的不足，解剖心懷，發(fā)現(xiàn)缺陷而迷途知返。文字雖不能字字珠璣，卻在某處時時提醒自己
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;重新查找制度與形式匹配的漏洞、缺陷，做到常查漏、勤補缺，使制度不過時、有用處。不只要做到有“問”有“答”，還要做到從“問”到“答”再回歸到“問”。讓制度形成一座
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、缺陷源、事故危險源為目標(biāo)，通過發(fā)動全體員工開動腦筋，提出小改小革方案和合理化建議，以較小的投入，不斷改進設(shè)備的性能。通過幾個月的努力
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（硬）所示，只能看到第二排前面的浙江省紹興市的代碼，看不到卷煙經(jīng)營戶代碼。
而假煙條碼為掩飾其造假存在的缺陷，可能會將所有
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了檢修的質(zhì)量保證。
面對動力設(shè)備檢修特殊而復(fù)雜的因素，須以專項檢查突出常規(guī)維護，以設(shè)備保養(yǎng)解決問題缺陷，以安全運行指標(biāo)作為生產(chǎn)工作依據(jù)，保持
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和儲柜造碎等缺陷問題的研究，努力提高設(shè)備的整體控制水平。
