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隊伍建設(shè)，實行分層管理，強化技術(shù)培訓(xùn)和科學(xué)指導(dǎo)，嚴(yán)格量化考核。
整個培訓(xùn)分5期進行，直到7月中旬培訓(xùn)結(jié)束為止，培訓(xùn)人數(shù)將達到450余人。培訓(xùn)
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，確保客戶卷煙訂得了、送到位。
“抓黨建就是抓發(fā)展。我們狠抓量化評比和典型示范，有利于促進廣大黨員提高思想素養(yǎng)、改進工作作風(fēng)、增強服務(wù)意識，營造
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“減量化精準(zhǔn)施藥控制”為切入點，構(gòu)建農(nóng)藥精準(zhǔn)施用體系，筑牢綠色煙草“防護墻”，織好農(nóng)殘控制“安全網(wǎng)”。
七是注重環(huán)節(jié)控制，加大綠色防治輻射。以
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執(zhí)法監(jiān)督人員“執(zhí)法監(jiān)督能力積分”評價標(biāo)準(zhǔn)，努力打造可量化的“雙軌運行”考核評價體系。
四是緊扣“問責(zé)問效機制”環(huán)，鼓勵擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。推行執(zhí)法過錯和錯案追究，對
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;為提升煙葉品質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)；嚴(yán)格按任務(wù)督查考核，深入各育苗點實地督查，做到育苗全程跟蹤，按育苗任務(wù)量化、細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格檢查
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任務(wù)的統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)推進，充分借鑒先進經(jīng)驗，將全市系統(tǒng)推動高質(zhì)量發(fā)展2020年度工作要點及相關(guān)量化指標(biāo)納入年度重點工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化（質(zhì)量）目標(biāo)體系
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，持續(xù)開展好價值量化差率管理，加大對煙葉收購等級合格率和純度的考核力度，切實抓好專業(yè)化分級散葉收購工作。建立健全責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、層層落實的工作機制。通過全員
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生產(chǎn)檢查與考核。健全完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理目標(biāo)考核機制，完善考核辦法，圍繞駐師宗各工業(yè)企業(yè)基地單元“三化”建設(shè)要求，狠抓督促指導(dǎo)和量化考核；根據(jù)生產(chǎn)
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堅決禁止”等政策要求。規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，明確崗位職責(zé)，明晰工作內(nèi)容，量化工作指標(biāo)，積極營造“有責(zé)任、講規(guī)范”的良好氛圍，力促全年
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，對不同類型的零售終端進行分類打造，重點突出陳列出樣、品牌量化、價簽對應(yīng)、規(guī)范經(jīng)營等示范效果，發(fā)揮優(yōu)秀終端的引導(dǎo)帶動作用，以點帶面促進終端形象
